E20环境商学院年度“创新人物”评选候选人：刘晓芳
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姓名：刘晓芳
职务：董事长
公司：广州市信江生态环境有限公司
（E20环境商学院CEO特训班第七期学员）
个人简介
1、信江生态创始人
2、2009年中大管院MBA
3、2012年中大管院EMBA
4、广东省正能量儿童救助基金发起人之一
5、2015年广州市领航计划TOP100青年企业家
6、2016年广州市TOP50培养国际视野青年企业家加州大学学习成员
7、2017年广东省领航TOP100青年企业家
模式创新
一、信江生态战略转型及客户定位
1、广州市信江生态环境有限公司，自2004年创立开始，立足于城市环境，艺术空间的打造----园林景观建设。在十九大提出“美丽中国” 的国家战略，公司战略定位由原来定位为建筑行业的配套专业之一的园林景观专业，转型为环境治理业，在资源环境综合治理中端以海绵城市的理念，打造艺术公共空间合并水生态自然净化中构建渗、滞、蓄、净、用、排的生态系统，实现城市内部良好的水生态循环，达到城市排涝及水生态自然净化，让城市既有“面子”又有“里子”。
2、客户群体定位延伸：
二、创造和提供客户价值
园林业务板块与环境资源板块的资源共享，减低成本。与传统对标园林环境公司不同的是在价值和技术研究方向上完成了以下三位一体的进阶转化和技术研发：
信江生态由传统建筑配套的观赏性景观环境美化到为城市建设中利用自然环境恢复和保持城市内部的水生态系统构建，实现城市自然系统的自我调节。让城市“弹性适应”环境变化与自然灾害。成为环境治理中端空间环境艺术和水自然生态构建二位一体的解决商。
三、技术优势、研发成果
自主研发成果几十项，并拥有自有知识产权，目前已通过2019年高新技术企业认定网上评审。
其中公司研发的一种景观水系循环净化系统，已申请专利，受理号为：201710104152.X。与传统相比，本产品进一步节省了生态园林绿化系统工程建设的成本，减少了对环境的破坏和污染，创建了节约型低碳园林生态系统；同时适用范围更广，可用于公园、住宅小区等场地：
1、运用园林绿化植物造景的艺术手法，营造复式种植结构，增加公共绿地绿化量和空间的绿化、美化和彩化效果，提高生态效益。
2、景观水系循环净化技术：利用水生植物处理系统、活性炭过 滤系统、生态土过滤系统和石英砂过滤系统联合处理水质，实现景观 水体的水质保持与生态修复。
3、大树移栽成活技术：通过苗木科学挖掘、采用特制的土球包 扎方式、使用强力生根剂促进移栽大树快速生根和树势的恢复提高移 栽大树成活率。
4、以保护与合理利用自然资源、节约使用自然资源和提高园林 绿地的生态效益和利用效率为核心。
成果优势：植物成活率高，可有效降低生产成本；景观设计结合当地文化，具有一定人文气息，同时也为人们提供一个舒适、优雅的休闲环境；植物品种丰富，可增添景区艺术氛围；通过自主研发的景观水环境的生态修复技术、屋顶绿化技术、 大树移栽成活技术、垂直绿化技术等，进一步节省了生态园林绿化系，信江生态绿化系统工程建设的成本，减少了对环境的破坏和污染，创建了节约型低碳园林生态系统。
管理创新
从层级制到跨职能团队制的转型，采用团队制的架构的组织提高了组织绩效表现，推动这一转型方法如下：培训领导者如何在跨职能团队中运营、重新设计奖酬机制和绩效管理机制来提升团队绩效。
思想创新
国家战略、社会背景、政策方向
1、通过比较中国和美国以购买力平价（PPP）为基础的人均GDP，判定中国当前的经济发展水平和美国20世纪70、80年代相当，美国在此阶段制定并实施了比较严格的环境保护措施，产生了良好的环境质量改善效果，值得我国借鉴、改进与学习；
2、境治理业即为实现十九大提出的“美丽中国”而服务；
3、社会主要矛盾的转化需求：过去，我国社会主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要和落后的社会生产之间的矛盾；
4、经过四十年的改革开放，我国经济总量稳居世界第二。全国人民告别贫困、跨越温饱，即将实现小康，我国社会生产力水平显著提高，很多方面进入世界前列；
5、从国家发展状况看，原来的发展结构与不平衡问题，已无法满足人民日益增长的美好生活的需要；
6、在总体实现小康的基础上，人民对美好生活的需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法制、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长；
7、中华人民共和国成立70周年阅兵仪式上，“青山绿水花车”，唯一一个与行业相关的花车；
8、《国务院办公厅关于推进海绵城市建设指导意见》（国办发（2015）75号）要求2020年，城市建成区20%以上的面积达标；到2030年，城市建成区80%以上的面积达标；
9、在水生态、水资源、水环境、水资源、水安全和制度建设上，海绵城市建设都建立了严谨的海绵城市绩效考核与评价指标，具体查阅国家及各省市标准。
行业背景
环境综合治理产业基本分为三个圈层——
以央企为代表的第一圈层
代表企业：北控、首创、光大、中信、中建等
以各地方政府国企为代表的第二圈层
代表企业：如广东粤海等
以上市公司为代表的民营企业的第三圈层
代表企业：东方园林、棕榈生态、铁汉生态、博天、碧水源、岭南园林等
第四圈层：各中小微聚焦细分领域的专业的技术型环境企业
代表企业：广州市信江生态环境有限公司等
行业现象
在大经济环境下，行业前景不明朗，一部分大型环境环保企业出现经营危机与困难。主要集中在第三圈层的民营企业，特别是各大民营环境龙头企业。同时大部分企业已由国企或国资委收购。市场存在一大部分人对行业前景产生悲观情绪，特别是民营环境企业。
针对行业现状有如下思考
1、所谓危机就是危中有机。从国字头着手拯救可以看出：环境行业仍然是国家未来50年，战略中的重要行业，建设“美丽中国”指导思想不动摇，发展“生态环境”方向不动摇；
2、行业前景在哪里，利益在哪里，资本就会涌入哪里，国字头资本投入也是风向标；
3、环保、环境行业原来大部分时间都作为不被完全重视的和一个配套小专业而存在，生态环境部成立后，环境作为一个独立的行业在GDP增长和民生工程中扮演重要贡献角色 ；
4、因生态环保部刚成立，生态环境属于民生工程，未来的发展前景可观，国家需要收购更多在市场运营和技术相对成熟的企业，为未来接50年左右的环境服务；
5、行业重新洗牌，优质的中小型企业有望成为行业新秀。
本企业定位
1、围绕十九大指导思想“美丽中国”在生态环境建设中践行心中的信仰；
2、生态环境综合治理业，在环境行业中做产业延伸，主要以中端水生态系统构建，创造环境价值和人文价值。
环境价值：
宏观环境价值：解决城市生态循环，缓解热岛效应；
微观环境价值：解决大雨内涝、小雨积水、河体黑臭等问题。
人文价值：
艺术观赏的角度创造公共空间的艺术观赏性；
人与自然的和谐，提供公共空间的体验性；
“原天地之美，达万物之理”追求天地人合一，探究人与自然的哲学思考
具体定位如下：
1、立足园林景观及市政管廊建设；
2、结合园林景观、市政管廊等给排水专业深入海绵城市建设研究；
3、构建城市内部良好的自然生态及水循环系统，达到城市排涝及水生态自然净化，让城市既有“面子”更有“里子”；
4、环境咨询，以咨询带动设计与工程的实施。
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编辑 | 小绰诺 审核 | 谷林
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