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iCourt律所管理:强所发展全攻略

2016-12-03 iCourt 法秀

没有完美的个人  只有完美的团队

iCourt 律所发展合集

集三年之精华  助律所前行


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律所发展,以管理与制度为基。从同行者身上取经,学习国外顶尖律所的经验,走上追逐专业化的道路,引领全新的律所生活方式。


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触摸时代,拥抱变革,做时间的朋友。纷繁复杂的时代,走得更快更远,还要记得为何出发。一起登高,不为览众山,而要千里目。深思,与远虑者同行。 


1.深度解密公司化律所管理模式


2.为啥马云公司推合伙制,而合伙律所推公司制


3.作为律所管理咨询顾问,我被问到最多的问题


4.律所如何打破发展困局


5.新型业务划分方式如何决定律所未来?


6.如何从褚时健身上学律所管理


7.科技如何改变律所


8.律所如何打造核心竞争力?


9.传统提成制律所的变革之路


10.中小型律所的突围之道


11.律所如何实施计点薪酬制


12.律所为什么需要公共律师制?


13.决定律所未来的四个关键词


14.客户服务,律师提供还是律所提供


15.公司化管理遇到合伙制律所,启动百年发展大计


16.大所有大所的价值,小所有小所的确幸

   

17.双轨制,走向律所人合与资合的双赢


18.知识管理,精专律所的核心竞争引擎




“新生伊始,许多事物还没有名字,提到的时候尚需用手指指点点”,但总有勇敢者乘风破浪,探索未知,聆听先行者的故事,回声:同行者说。


1.Bigger than bigger,十家中国顶级律所扩张全解析 


2.方达创始人:我们为什么要做律师


3.从新疆走向全国的政府法律顾问律所


4.梦想律所的那些特质


5.从中国顶级律所的创始人身上,我们能学到什么

6.持续办出客户满意的高品质案件,这家律所如何做到?


7.当律所走过二十年, 创始人在想什么


8.律所如何吸引人才


9.区域专业大所十二年发展之路  


10.牟菲:用内部培训增加律所人力资本


11.刘海亮:3到17,我们的公司化之路


12.易轶:如何用技术驱动家事法律


13.殷建新:如何打造最强团队




律所,应该像个家,给这个家里的律师温暖与力量。环境可以变得更美更有味道,工作计时可以更省心,团队远程协作可以更流畅。


1.美Cry!这儿真的是律所


2.如何打造律师办公环境


3.你所理解的律师工作计时,可能都是错的


4.李泳霄:如何利用流程管理实现团队的高效协作


5.为什么律所管理者需要全新的生活方式


6.中小律所团队,如何实现随时随地协同办公?



唯有专注,才能追求极致。专业化趋势下,从产品到品牌,从需要到追求,我们要如何突破?


1.把一个专业做到极致就是高端


2.专业化做到什么程度,才成就了美国顶级律所


3.看过美国律所的专业化,我们该怎么做?


4.专业化,从需要到追求


5.律所专业化要避免的六个误区


6.我如何开创法律服务品牌


7.深度盘点法律服务市场演进趋势:你跟上节奏了吗?


8.怎样让走进律所的每个客户都有VIP体验?


9.如何打造律所品牌:九条心得


10.破解律所专业化痛点,从培训开始


11.品牌江湖:精专律所如何打造自己的风景   


12.律所品牌的商业价值




梦想很大,世界很小,放眼全球,通向成功的路上,我们不再独行。在最其前沿,拥抱他山之石,攻己之玉。


1.专业化做到什么程度,才成就了美国顶级律所


2.看过美国律所的专业化,我们该怎么做?


3.15次获得最佳雇主奖,解析这家英国律所的管理之道


4.来者犹可追:美国顶级律所启示录


5.美国顶级律所四大模式,我们要超越不要模仿


6.行走英伦,品鉴百年律所的常青之道


7.律所管理者心语:找到差距,才能有所超越


8.美国律师如何看待中国律师的“取经”?      


9.逆袭美国顶级律所,我们已经在路上


10.iCourt美国行感想:行路且需悟道


11.这一趟法律之旅,让曾经的困惑变成隧道尽头的光明


12.美国律所中的客户、科技和律师


13.美国律所参访录:我们变革的理由


14.揭秘美国律所传承百年的文化基因

     

眼界更宽,行动更快,律所管理之路,2017,我们共前行~


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