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用12年把包子店开到了哈佛大学旁,一个“土包子”的匠心之旅 | 甘其食 童启华

2017-11-10 新物种 新零售100人

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=y05026a4vip&width=500&height=375&auto=0他和他的“包子学院”



每一个包子,都值得被认真对待


11月的杭州清晨已有冬的寒意,上班族步履匆匆,文二西路的甘其食包子铺门口一如既往排着长队,蒸笼掀开,热气四溢。对甘其食的老顾客们而言,吃两个热气腾腾的包子,一天才算正式开始。


距离童启华创立“甘其食”品牌已经过去了8年,而他第一次开包子店,更是早在12年之前。


第一眼看到童启华,如果不做介绍,没有人会把他和包子联系在一起。生于1975年的他穿着时尚,板材眼镜和精致发型相得益彰,与知名主持人华少颇有几分相似。


“我是一个做包子的。”童启华喜欢这样跟别人介绍。其实他毕业于同济大学自动化控制专业,在大学期间就自己当老板,还不小心成了年轻的百万富翁。


他身上有匠人的执着,也有商业的思维。从开第一家店起,甘其食就拥有完整的供应链,从源头管理到中央厨房,从全冷链运输到鲜包制作,每一项都有标准可依,有源头可查。


为了保证质量,甘其食坚持门店直营,目前门店数量有120多家,主要分布在杭州、上海和苏州,年销售额上亿元。


甘其食颠覆了人们对“包子店就是路边摊”的刻板印象。童启华不满足于现状,又在近两年尝试开设计风格精致的大面积门店,甚至把甘其食开到了美国哈佛大学旁。


△「甘其食」创始人:童启华


01

一个做包子的


“一想到包子,我就觉得很温暖。”2005年,童启华卖掉了生意蒸蒸日上的网吧,切入国民早餐——包子,重新开始创业。那年他30岁。


“你会啃一个冷面包、冷寿司,但你不想吃冷掉的包子,包子一定是温暖的,而且非常柔软,不像饺子是死面。”童启华谈起包子,眉飞色舞。听到别人说包子简单,他立马反驳,包子生来就不简单。


△「甘其食」包子种类


包子的准备工序很繁杂,采购原料,揉面发酵,剁馅调汁,制作蒸熟,有一道处理不好就会影响成品。“包子不是一个家庭小吃,需要专业的工艺完成,这件事值得用商业的力量推动。”童启华说。


起初四年,他在上海开了几家包子店,发现了诸多问题。师傅在做包子的过程中,手有很多小动作,比如挠一下头,童启华看到了很不舒服。早在上大学时,他开过一阵子美发店,也很不喜欢从业者们小动作多多,缺乏对这个职业的尊重,才没持续做下去。


但这一次,他决定改造包子生产的各个环节。


2009年,经过前期调研,童启华选择了杭州作为甘其食的落脚地。这个城市曾是南宋都城,杭州人对面食的热爱程度在南方人中是较高的。


开店之前,童启华就效仿西方餐饮标准化体系,建立了中央厨房和包子学校,同时与冷链系统供应商达成合作。


令他自豪的是,甘其食营业至今没有在菜场买过一棵菜,全部是由合作商供应,产地来源一清二楚。以菜包为例,为了找到合适的青菜,他们试遍了几乎江南所有的青菜,随后选定了口感最佳的花王菜。如果因为天气等原因,短期内农场供应不足,童启华宁可少卖甚至不卖菜包,也不会去市场上采购“救急”。


甘其食的肉类供应商均是大牌——金锣、吉林华正、雏鹰农牧,肉馅原料只选用猪前腿部位的夹心肉和脊膘。精选原料还不够,加工工艺也在不断优化。


当听到顾客反映,肉包好吃,但有时会塞牙,童启华坐不住了,找到供应商,请对方把肉筋剔除。供应商从来没有碰到过这么挑剔的商家,“那层筋是完全不规则的,你要剔掉,肉也散了。”童启华依然坚持,“多少代价都由我们来承担。”事实证明,肉包的口感变得更好了,一口咬下去,就像西式汉堡一样,完全感受不到阻力,不需要用力咀嚼就能咽下去。


为了保持青菜的色泽,童启华自主研制了一套冰水杀青系统,将高温烫过的青菜放入常温水,然后放入冰水迅速冷却到4度以下,最大程度保持了蔬菜的鲜绿外观。


自杀青后,直到制作包子之前,蔬菜就再也没有机会接触室温,始终处于0~4度的冷藏环境中。这样做的好处,在于阻止亚硝酸盐的形成。甘其食的中央厨房设在上海,光把食材运到门店的物流,截至目前已经花去了四五千万元。


02

商人匠心


童启华喜欢意大利服装,赞叹意大利人在制作工艺上的精益求精。自大学期间偷偷摸摸创业开始,他每入一行,都会深入钻研。开过鞋店的他,熟谙女鞋工艺不说,还对鞋服搭配颇有研究。


“既然做了食物,就要认真,把包子做到自己喜欢吃,爱给家人包括孩子吃,还乐意推荐给朋友们吃。”童启华说。他会告诉每一个新员工:“你是一个手艺人,你的手要对自己说话。”


员工在甘其食有个称呼“阿甘”,他们的入职第一站是位于杭州城北的包子学校,门店员工和管理人员一视同仁。与传统包子店不同,甘其食的员工均是二十来岁的年轻人,最大不超过40岁。包子学校的入职培训遵照门店上班时间,凌晨4点就要开始。


摘准剂子(生包子面团),每个剂子的误差不超过2克,才算达到入职基本条件。这不是一件容易的事。摘剂子的过程中,面团会进一步发酵,光凭手感是不可靠的。即便是几十年的面点师傅,也不一定能做到这么小的误差。


△学员练习摘剂子动作


在甘其食,每个剂子的标准重量是60克。童启华带领团队拆解摘剂子的动作,发现传统做法中,右手既要控制分量,还要使力,摘下的剂子根本不可能标准。他们花了两年多时间,研究出与众不同的方法:用右手控制剂子分量,左手往身体方向用力。这样做的关键在于右手要保持不动。阿甘们从早到晚练上三四天,是可以掌握的,但要熟练,还要长久的练习。


每份馅料40克,生面皮直径10~12厘米,每个生包子100~102克,一笼包子只放17个——这是甘其食自定的标准。


童启华相信,只有让员工像城里人一样体面地工作、生活,他们才会享受做包子这件事。阿甘们住的公寓就是门店附近的居民楼,步行到店不超过10分钟。有专门的阿姨为他们提供伙食和保洁,每顿饭四菜一汤,荤菜一周不重样。为了保证员工休息,童启华还特别定制了高低床,翻身和上下床都不会发出响声。


截至目前,从甘其食包子学校毕业的年轻面点师已有5000多人。


童启华有个大胆的想法,等今后条件成熟了,让店长拥有自己管理的门店,“他们值得甘其食做这样的事”。公司则把精力更多地放在为门店服务上。


03

发掘包子“非凡的商业潜质”


“我认为包子有着非凡的商业潜质。”2014年的“一席”上,童启华贡献了一场精彩的演讲,当时说出这句话,全场听众都笑了。


童启华是认真的。这些年,他带领团队不停改良工艺,优化流程,留住了一大批忠诚的顾客。他坚持不在包子里放鸡精等多余的调味品。随着消费者对健康重视程度的提高,甘其食包子在精面粉里添加了全麦粉。


尽管甘其食包子的平均售价超过同行,但依然是几块钱的生意。童启华想过采用纸袋包装,以避免包子挤压变形,但碍于人们对价格的接受度,还是使用了塑料袋。


甘其食创立以来,年轻人一直是消费主力。除了打包带走,是否可以堂食?


2015年,童启华从体验场景入手,邀请大牌设计师操刀,在母校同济大学开出了第一家第三代门店。消费者可以在充满小资情调的店里坐下来,吃吃包子,喝喝咖啡,还能透过明亮的大玻璃窗,欣赏娴熟的包子手艺。


体验店的包子定价3.5~7元,与昂贵的租金相比,似乎还是便宜了一点。


去年7月,甘其食的第一家海外门店在美国哈佛广场开业,名叫Tom's BaoBao,隔壁就是汉堡巨头Shake Shack。普通的包子一个3.5美元,折合人民币22元,最贵的波士顿龙虾包售价6.5美元,折合人民币近40元。而在美国,一般汉堡的价格是两美元。“我们的定价是合理的,在美国你不可能虚抬价格。”童启华说。


Tom's BaoBao


甫一推出,Tom's BaoBao就受到了当地人的追捧。一个有趣的现象是,来店消费的华人只有10~15%,绝大部分都是美国人。


如今甘其食已经在美国开了两家店,员工均为当地人。与国内的同事一样,他们也经历了包子学校3个月的培训,并通过了严格的考核。经过训练,这些美国员工能在1分钟内把22个面团擀成面皮,擀好的面皮要在1分钟内包成包子。


“包子会成为全世界最具代表性的中国食物。”研究过食物人类学的童启华说,这也是他开拓海外市场的信心来源。中国的面条、馄饨、水饺,在西方餐饮世界都能找到“近亲”,但包子没有,而且包子可以做到符合所有人的口感纬度。


对于美国人来说,吃包子配咖啡毫无违和感,但大部分中国人对此并不买账。甘其食已经开设11家第三代体验店,至今未实现盈利。“从商业上来说,把包子做成这样,还不是一个好的时机。”童启华说。


对他而言,赚钱不是第三代店的首要目的,它是一个实验,从中寻找包子和年轻人的触点。


经过长期调研,童启华决定在国外要坚持走中式路线,但在国内要做得更西式。他重新解构了包子,准备面向白领推出营养健康的轻食系列,每份面食搭配新鲜的肉和菜,方便带走,也可堂食。第一家门店命位于城西一个高档写字楼区域,即将开业,名字就叫“BaoBox”。


而这一次实验的结果如何,最终还需要时间来证明。


文 |  Aimee

人物顾问 | 姚碧波

图  |  甘其食&新零售100人

视频 | 新零售密码

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