看，那些理论！（杜课532期）

看，那些理论！

杜骏飞

1、迈克尔·波特怎么会破产呢？

前不久，企业战略大师迈克尔·波特（Michael E.Porter）联合创立的管理顾问公司Monitor Group申请破产了。

我对他的竞争战略算是略有所知，也读过几天他的书，听到这个消息，不免陷入深思。

波特是哈佛商学院的“大学教授”（University Professor，是哈佛大学的最高荣誉）是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之父"，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。他的咨询公司也一时鼎盛，在全球咨询业曾排名第四。

我们时常听人提及的价值链理论，“五种竞争力量”，和“三种竞争战略”（总成本领先战略；差异化战略；专一化战略），都是他的发明。

这样一位震烁当代的管理学大师，竞争战略专家，怎么会面临企业破产的窘境呢？

2、读书人啊，知易行难的人生

今天，一位正在读书会准备提报的学生和我谈起了他正在读的学术名著（吉登斯的《现代性与自我认同 》），闲谈时，我就把波特这个事例告诉了他。

之后，我对他说的话，大致如下：

知易行难。我们读书人最要注意的是：要读书，还要思考，还要实践啊！

这个世界不会因为你通晓一切道理，便会让你通行一切道路。

一般来说，知识如流水，能载我们顺流而下，直到遇到现实的堤坝。正确的做法是，在堤坝那里，我们要浮出水面，跋涉而行，攀缘而上，直到俯瞰整个河流的全景。

那时，你并不是得到了更多知识，而是见证了更多过程，见识了更多时空，领略了更多生命。

读书如此，搞管理何尝不是如此？

做人如此，治国又何尝不是如此？

3、我们到底会不会学理论？

紧接着，我想说一下学习理论的问题。下一个阶段，我打算和读者们一起，再多读些书，遇到什么就读什么，什么有意思就读什么，什么重要就读什么。那么，也就难免，我们会遇到一些理论。

在此讲课是因为爱智慧。我见多了大学里因读书而迂阔的人，自然不希望大家因读书而怯懦，因读书而迷惑，因读书而笨，因读书而沉沦。

所以，在那之前，我诚恳地希望诸位能注意到，我所谈的下列观念：

要读理论，但不要笃信理论，尤其是对社会科学理论。

社会科学研究的对象是人和社会，人是复杂的、整体的，社会现象是多样的、多变的，它们远不像自然科学那样方便实验、方便发现、方便定论。因此，所有社会科学的理论都远非科学定律，而是尽其所能的描述、阐释、论证、理解、洞察、预言。

尤其是，社会科学没有统一的范式 ( paradigm ) ，也往往缺乏“一致化”的实验，更少有“完整的”数据。因此，一般来说，社会科学并无确切的“科学”及规定的“正确”。对同样的社会现象，不同学者会提出不同见解，发表不同的理论。

果如此，我们阅读社会科学的目的是什么？我的看法是：

我们读书，不是为了寻求确定的定见，而是为了拼接那些在智者中艰难涌现的“不定之见”；

我们读书，不是为了得到权威意见，而是为了听取不同的观点，引发深入的批评、知识的驳难，从而拥有自主而智性的思维；

我们读书，不仅仅是为了对事物观察得更为精确，更是为了获得不同维度的视角，获得超然于当前的视线，直到远离此在所见的细枝末节，逐渐漂浮于象外，从而“感到”所思所想的整体。

一个人该如何提高对理论的鉴赏能力呢？怀特海建议说：“力求简化，并置以怀疑（Seek simplicity and distrust it）。”

他说的，大概就是这个意思吧。

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编辑｜王静

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