伺候老板的“羊皮卷”

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如何伺候老板是工作和社交中永恒的主旨话题，某些做法和看法得到了老板的赞赏、认同抑或是支持，抱怨老板的价值取向及做事方式不及自己认识的，这些决定了你每天的喜怒哀乐。

昨天刚发了作者的《老板的阿喀琉斯之踵》，今天再推荐其续篇，欢迎阅读和转发。

来源：田心马公众号

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不仅我们凡人，孔子也在琢磨如何伺候老板。

孔子曰：侍于君子有三愆，言未及之而言谓之躁，言及之而不言谓之隐，未见颜色而言谓之瞽。瞽，无目，盲人。

孔子说，在一旁侍奉君子时要注意三种很容易犯的错误，还不该说话的时候，你就开口说话，这就是急躁；轮到你说话的时候，你却闭口不说话，这便是隐瞒；不看君子的神色，贸然开口说话，这就是瞎子。

不做李师师的梦

一般的下属都有侥幸心理，希望能死心塌地为老板做事，期待在做事中得到超额回报（正常明文规定之外）。这些人有一个梦，一个人人都爱做的梦，那就是为老板做事，得到老板的认可，从此飞黄腾达了......

这个共同的宏愿如同李师师，在床上碰到皇帝陛下，有缘好好伺候一次皇上，命运从此改变。像宋徽宗这样的风流天子，千年才能等一回。李师师等到了，所以，李师师青史留名了。

可现在碰到的大多数是谙熟规则、规定，按道上规则出牌的皇上，自己的服务是到位了，可皇上扔下几千大洋扬长而去......

这种期待越高，失望越大。以这样的心态做好事得不到回报，得到的会是无尽的烦恼。老板掌握的资源是有限的，能给予你的资源远小于你认为他能给与你的。老板还有无数烦恼，可能还没实现财务自由，下属就想实现财务自由，可能吗？

也有为这个梦想没实现而走向极端的。如华为那个前员工，公司已给了30万元多的N+1的补偿，还在挖空心思在要更多的补偿。

这就是有“打工的处女情结”的人，到公司工作潜意识里认为公司就要对他的终生负责，工作中时刻要套搬各种法律条文、时刻保留各种证据、时刻准备在出现对自己不利情况时来竭尽所能的保护自己的利益。这种情结和思想意识的人，心思全用这方面了，你不信任老板，老板怎么信任你，没有信任，怎么可能取得良好的工作成果呢？

 精通本岗业务，是伺候老板安身立命的根本

一家主人有一个雇工，他和主人住在同一个宅子里，每天都跟主人见面多次。雇工渐渐地干活越来越少，一直懒惰多终日无所事事。主人看到这种情形，但什么也没说，只是碰到这雇工时就转过身去不理他。雇工见到主人对他不满意，就想办法，怎样即不干活，又能讨好主人。

雇工去找主人的熟人和朋友，求他们劝主人不要生他的气。

主人知道了这个情况，把雇工叫来，说到：“你为什么请求人们来为你说情呢？其实你天天和我在一起，你要怎么样，可以自己对我说嘛。”雇工无言以对，转身走了。

这个雇工又想出另外一个法子：她把主人的鸡蛋收拾起来，抓了主人的一只母鸡，把这些东西作为礼品拿去给主人，为的是主人别生他的气。

主人于是说到：“上一次你求我的朋友们为你帮忙，那时你本可以直接和我谈。这会儿你又生出法子用礼品来买人情。可你的这些东西全都是我的呀。就算是你把自己的东西拿来，我也不需要你的礼品。”

于是雇工又想了第三个办法：他编了一些为主人歌功颂德的诗，来到主人的窗前大声地吟唱起来，称主人为伟大的、无所不在的、无所不能的父亲、恩主、善人云云。

于是主人又把雇工叫来，说道：“一会儿你去托人讨好我，一会儿你又拿我的东西给我送礼，这次你想的更妙：别出心裁对我又叫又唱，说我这样那样，但是你不了解我，我需要的不是让其他人说情，不是你的礼物，也不是唱颂歌---我需要的只是你的劳动。”

基督的教义指出，在上帝和人之间不可能存在中介者，生活需要的不是给上帝的献礼，而是我们的善行。

无论从事什么职业，都应该精通它。让这句话成为你的座右铭吧！下决心掌握自己职业领域的所有问题，使自己变得比他人更精通，成为行家里手，就能赢得良好的声誉，这是伺候好老板的根本所在。

以老板的心态对待公司

这个世界上大家都在忙忙碌碌的生活着，为别人的事情和为自己的事情忙。为别人的事情在忙的人，大多是打工者，老板是自己的事和公司的事结合在一起的，甚至生活和工作室没法分开的，所以整日都是为自己的事情在忙碌。

老板也希望下属和自己一样的对待企业，将公司当成自己的事业，对于老板们来说，凡是有益于公司的事情都会去做，他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工，希望这样的员工能够成为他本人的“替身“，去完成他没有精力完成的事情。

如果你时时想着公司的事，总把工作放在心上，老板就会要想着你的前途，把你放在心上；如果你很少想公司的事，时常把工作抛在脑后，老板就会很少思考你的未来，也会把你抛到脑后。

那些按时下班的员工，那些“境界”不高的员工，老板实在没有理由说他们错了，因为下班了，时间的确就属于他个人所有了。可是，老板实在也找不到理由去喜欢甚至重用这样的员工。

当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。他不仅仅是道德法则，他还是一种动力，推动整个工作环境的改善。

身在兵位、胸为帅谋

伺候老板得心应手的人是能悉心领会、准确把握老板的工作思路和决策取向，善于猜圣意；善于站在老板的角度去思考问题、谋划工作，有“身在兵位、胸为帅谋”的意识。也只有这样，才能提前做出安排和布局，避免工作的被动。

把握领导意图，做到“谋之有方”。有些经济学家的观点很容易被决策层采用或认同，有时并非是经济学家水平有多高，而是准确感觉到领导倾向于解决那类问题，怎么解决问题，说出了与之相适应的观点或策略。

笔者在家公司工作中觉得公司公共关系是个短板，长期以来没有合适的人，基本是老大自己来客串了。

在工作接触中，发现某行业协会有位同志，老大也认识，待人接物言谈举止，很得体到位，感觉完全可以胜任，私下问该同志是否有意愿换个环境，某君也婉言谢绝，并讲明理由。

忽有一日，老板提到可否可邀该同志来做公关事务，英雄所见略同呀，就将自己试探的情况告诉老板。老板脸上露出一丝惊讶的表情，他自己刚说出的想法有人已帮他落实完了......安排的事能做好，没安排的事能想到。

做到“参之有道”只有胸怀全局，才能登高望远。要准确把握影响全局的新情况、新问题，把握老板关注的热点、难点问题，找到问题的症结所在，提出有针对性、可操作性的意见和建议。

左手手术刀，右手刺刀

伺候老板尽可能做到，碰到一件事，依靠自己的专业能力和判断，全方位的替老板梳理解决之道，穷尽各种可能的方案，给老板可供选择的几个方案，并做好各方案的利弊分析，让老板做选择题，老板选定后立即行动。

举个形象的例子，路上遇到一个求救的人，你要尽快全方位的分析，告诉老板这个人是否该救，救此人的原因和理由，救后有什么利弊，并拿出救此人的方法；这个人该揍，揍此人的理由和原因，揍后会带来什么利弊，并拿出揍人的方法。

老板决定救人，立刻扔掉刺刀，操起手术刀救人，老板决定揍人，立刻扔下手术刀，拿起刺刀去凑人。最后的结果不用考虑的太多，什么样的决策就导致什么样的结果基本是确定了，也不属于你承担的范围了，不用为最后的结果整天焦虑，承担过多的压力。

竭尽全力，穷尽各种可能寻找“最大的麦穗”

如果老板让你去寻找最大的麦穗，你不能到田间地头没走多远就检一束相对比较大的回来，而应该一直走到麦田的尽头，老板才会确认你是找到了最大的麦穗。

我们都有陪朋友在商场购物的经历，即使已经找到了心仪的那款商品，但也还是要把商场里所有同类的商品都看过后，才心安理得的去刷卡买单。逛的筋疲力尽，天昏地暗，双腿难移，也在所不辞。不仅如此，回来的路上还在盘算自己是买贵了还是便宜了，那情形已全然不管商品本身多少钱，而是生怕自己多花了一分钱。

老板把企业作为自己的事业，也是普通的人，他们在商业交易中也和我们一样，这样才能保证更多的利润留在自己的口袋里。老板天生都想下属穷尽所有可能，寻找最省钱最有效率的方案和路径，如同我们自己在生活中的行为。

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编辑 | 林庆龙   侯金光  审核 | 谷林

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