音频节目·社科一分钟 | 阶层劣势，如何影响个人与社会发展？

原文 | 《哈佛商业评论》：阶层劣势影响个人与社会发展

编译 | 钟丽丽

图片 | 网络

在西方,人们往往关注性别和种族问题对工作行为和结果的影响，但实际上，社会阶层同样重要。近日，哥伦比亚大学商学院的保罗·英格拉姆（Paul Ingram）教授在《哈佛商业评论》发表文章，号召人们关注社会阶层在工作中的劣势，并提出了纠正这一问题的干预措施。

研究发现，在美国，较低社会阶层出身的工人成为管理者的可能性比较高社会阶层出身的工人低32%，这一劣势甚至比女性相对于男性（27%）或黑人相对于白人（25%）的情况还要严重。

阶层劣势对个人、组织和社会都是不利的。对于个人来说，它极大地降低了职业潜力和总体幸福感。对于组织来说，阶层劣势把一个可能更好的领导者群体排除在了管理层之外。对于社会来说，阶层劣势意味着许多工人没有机会发挥他们的全部潜力。

具体而言，社会阶层不平等是如何影响就业和晋升的呢？首先，社会阶层出身较低的员工往往受教育程度较低。其次，人们对于低社会阶层出身的人有一种刻板的负面印象，这反过来也影响了他们的工作表现。最后，他们会缺乏晋升需要的文化资本。研究发现，银行和法律等精英职位的面试官会使用与社会阶层相关的文化标志来筛选求职者，会因为他们的父亲曾担任过高级职位而青睐某些候选人担任管理职位。

对此，企业可以通过发展和提拔来自较低社会阶层的人来抵消阶层劣势，从而实现公平和组织绩效。具体的方法包括：在公司的多样性包容性环境目标中加入社会阶层，努力实现社会阶层的多样性；抵制学历膨胀，通过正式的测试和评估直接衡量员工能力，而不是唯学位论；从各个部门提拔最佳人选；正视种族和社会阶级之间的相互依赖，改善和弥补社会阶层的劣势；建立有凝聚力的组织文化，提高员工的忠诚度、满意度和积极性，提高整体绩效。

社会阶层劣势具有强大的负面影响，因此人们必须努力增加来自社会阶层下层的工人在管理中的代表性。解决阶层劣势问题，对个人、组织和社会来说，潜在的回报是巨大的。 

文章原载于社会科学报第1747期第7版，音频为社会科学报“思想工坊”融媒体出品，未经允许禁止转载，文中内容仅代表作者观点，不代表本报立场。

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