1月15日•昆明 | 国改三年行动方案落实、混改、投融资平台转型及改革经验交流研讨邀请函

尊敬的领导

您好！如您所知，11月21日云南省正式颁布《云南省深化国有企业改革三年行动方案（2018—2020年）》，其核心是构建“1+1+X”国企国资改革发展新模式，以更大力度、更大决心加快云南省国企国资改革向纵深推进,至此云南省深化国有企业改革三年行动全面启动。

按照《行动方案》的部署和要求，需要构建“1+1+X”国资国企改革发展新模式，打造具有云南特色的“类淡马锡”模式，优化国有金融资本战略布局, 改组设立若干国有资本投资公司和产业集团公司, 推动州市、县（市、区）企业整合，促进国有资产向州市投资、运营公司集中, 限定州市、县（市、区）企业数量。而上述工作部署和要求，将成为各级国资委和企业的工作重点。

华彩咨询作为成立22年的国内知名咨询公司,希望能基于自身丰富的理论和实操经验配合和协助云南省的国企改革工作，因此鼎力举办此次专题授课和改革经验交流会，分享经验，解决难题！华彩一直专注于为各级国资委、央企及各省市属国企提供国资国企改革、集团战略、集团管控及风险内控等集团类咨询服务,服务的央企、省市属企业和央企二级企业达一千余家，遍布全国各个省市。

华彩已与五十余个省市国资委展开了咨询、课题研究和国资大讲堂合作。近两年为山东省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、陕西省国资委、江西省国资委、四川省国资委、云南省国资委、吉林省国资委、内蒙古国资委、新疆国资委、厦门市国资委等以咨询项目的服务形式提供了国资国企改革、国资布局、混改、两类公司组建和投融资平台转型等咨询服务，积累了大量成功的实践经验，在本次授课和座谈中均会分享实践经验。

诚挚邀请贵单位参加，携手共绘改革蓝图！

会议安排

1月15日上午专题授课（9:00-12:00）:

1. 国企改革三年行动方案落实

2. 高质量发展导向的混改推进

3. 投融资平台转型和债务化解

1月15日下午改革的难题与操作难题研讨（13:30-17:30）

圆桌会谈:

1) 国资国企改革经验与困惑揭示

2) 参会人员提出国资国企改革相关的困惑与难题

3) 华彩专家与参会人员就大家关注的问题和难题予以研讨

1月15日晚上一对一研讨交流（17:40-20：30）（有意向企业提前报名参加）

1) 座谈人员介绍本单位基本情况

2) 座谈人员提供国资国企改革、战略、管控等方面的困惑与难题

3) 华彩专家予以解答，双方展开研讨

【报名方式】

1、葛老师，021-51699369-880、15121039532、[e-mail]

2、微信加华彩大白为好友，回复“1月 云南活动报名+公司+姓名+联系方式”，即完成报名。

【会议地点】云南昆明

【参会费用】国资委免费（限名额），企业600/人/天，赠送:2本学习辅助资料，其中含国资国企改革2.0

讲师介绍

上海华彩管理咨询公司总裁

中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家，多省市国资委、财政部门的顾问。

多家政府院校高管培训班讲师：国家会计学院（北京、上海、厦门）、原国家行政学院、浦东干部学院、原中央党校国资委分校、大连高级经理学院、清华、北大、人民大学、复旦、上交大、浙大、南大、武汉大学等; 

为政府机构、集团型企业等一千余家客户提供了国资国企改革、财政创新、集团战略、集团管控和风险内控等方面的专业咨询服务；

出版《十三五规划宝典》、《超级产融结合》、《集团管控之财务管控》、《集团财务管控110》、《集团财务管控实操全解》、《集团公司风险管理》、《基于管控的集团内部控制》、《用创新重构世界》、《共享引爆新价值》、《治理冶金术》、《国家战略与国家管控》等七十余部专著。

课程纲要

2019/1/15 上午

一、 云南国企改革三年行动方案落实

1. 云南省国资结构性改革大框架

2. “1+1+X”国企国资改革发展新模式构建-若干需要落实事项

3. 国有资本投资公司组建和规划

4. 国有资产重组整合

二、 高质量发展导向的混改推进

1. 更全面的把握混改——混改的七个由浅入深的层次

2. 高质量发展导向混改的十大关键点

3. 混改把企业改造为一（N）个强大的产业链，生态链

三、 投融资平台转型和债务化解

1.   区域立体运营——基于全域国资经营的综合运营

    1) 全域国资经营之道

    2) 低效无效资本的盘活

    3) 通过全域国资经营推进资源变资产

    4) 构建更理解市场的全域资产证券化

    5) 城市再规划与功能提升是满足人民群众美好生活需要关键

    6) 地方政府投融资平台转型模式：两类公司、产业投行式、PPP管理中心式、金控式、REITs式、全域国资经营式、城市运营式

2. 投融资平台债务管理

    1) 债务管理难题

    2) 债务管理实施（债转股，债务置换，债务重组，债务转移，债务抵消，债务豁免，债务打折）

3. 投融资平台融资运作

    1) 融资平台融资运作（信用构建，资产构建，项目开拓，项目融资）

    2)投融资平台创新型融资思路与实践（公司债，企业债，短融，中票，可转债，信托，海外发债，土地新政，其他创新手法融资）

 说明：针对以上活动的主题，有个性化需求以及需单独深入沟通的，敬请致电：021-51698855

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