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创客记 | 天使获投千万,他的购物车会导航、能结算,秒杀亚马逊和蚂蚁金服

2017-11-01 江苏第一创投媒体 创客公社

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【原创栏目】


【创客记】NO.194

采访、文丨施润

编辑  |  张小逸

视觉  | Myra


本文由 创客公社 原创首发,转载务必注明来源。后台回复“转载”,即可获取授权规范。寻求报道,请点击文章底部“阅读原文”在线登记。



 

“新零售”的概念是马云提的,“无人超市”的概念视频是亚马逊最先发布的。

 

然而,能把“新零售”和“无人超市”率先普及开来的,却可能是一个叫徐步兵的男人。

 

随着互联网技术的深度发展和大面积应用,巨头们纷纷将目光瞄准了线下零售这一万亿级的市场:

 

2016年6月,“超市霸主”沃尔玛表示将打造一台机器人购物车,具备自动驾驶、自主定位功能;2016年12月,“电商巨头”亚马逊也公布了“Amazon Go”的商超理念,意图解决商超的多个痛点。但是其依赖的机器视觉技术,在面对较大人流量的情况下,系统会奔溃出错;2017年6月26日,阿里巴巴挖来了亚马逊级别最高的华人科学家,很快就在杭州发布了网红“无人便利店”——淘咖啡。

 

但事实是,沃尔玛的机器人购物车原型至今未出、“Amazon Go“商超计划宣布暂停、“淘咖啡”采用的技术过于昂贵没有办法进行商业推广……

 

在这样的背景下,成立于2015年的南京亿猫信息技术有限公司研发的智能购物车“icart”颇具亮点。“我们不需要对现有商超进行改造,不抛弃大家熟悉的购物车,却能带来真正方便、智慧的购物新体验。”亿猫科技创始人徐步兵目光中闪着自信。



虽然前期亿猫科技因埋头研发,知名度还远“跟不上”智慧新零售这个行业,好在借着“巨头的导向力量”,产品市场化程度高的亿猫科技近半年来名声大噪。

 

于是,徐步兵顺利地在2017年3月获得某投资机构千万级天使轮融资,A轮数千万融资也即将于近期完成。

 

为什么不去超市买东西?

 

徐步兵早年曾创办过贸易公司,被世界500强企业并购后任高管。

 

2009年,徐步兵开始了他的互联网创业之路——开发运动社交软件,并于2010年3月上线运动社交网站“动人网”。

 

不幸的是,第一次互联网创业生不逢时,支撑了几年后未获成功。但这段不成功的互联网创业经历让他明白了紧抓用户痛点、构建良性商业模式的重要性。

 

不甘心的徐步兵重整旗鼓,他找到各行各业的好友交流发现:面临电商的冲击,购物体验的提升一直是各大商超企业的心头痛,“始终没有一个特别好的解决方案”。恰逢人们对于物联网、人工智能的关注逐渐提升,徐步兵开始琢磨给超市做一套智能解决方案。

 

“方案围绕痛点来。”徐步兵详细研究了商超购物的痛点,对顾客来说:1、货品太多,指示牌和打折标志混杂,无法轻易找到所需商品;2、货品太杂,同一种功能的产品,可能有数十种品牌,不知道如何选择,或者自己想选的不知道哪一家超市能提供;3、人流量大,收银点却有限,经常是——购物1小时,排队1小时。

 

而对商超企业来说,痛点更多:1、获取客流难,价格上不去。同质化竞争严重,电商、代购的冲击等,导致获客成本提升;2、经营成本居高不下。超市配备了大量的导购员、收银员,长期产生大量的人力管理成本,却不能很好地提升顾客购物体验;3、缺乏有效的会员管理。虽然不少超市在尝试推广自己的App,却停留在无针对性地推送广告、活动信息上,难以刺激顾客产生消费决策……

 

经过两年多的研发及测试,尝试过多个方案的徐步兵逐渐摸索出一套基于智能购物车——“icart”的解决方案。

 

最经济、可行的解决方案

   

借助于移动支付的普及、新技术的发展,徐步兵的“icart”智能购物车,集成了包括摄像头在内多种传感器集群,可以精准识别商品,超市内随时随地完成结算,帮助消费者省去排队结账的时间。

 


这台购物车,有三点核心功能:室内定位、自动结算和反作弊。

 

一、室内定位:亿猫在超市内设有电子“围栏”,只要购物车在该范围内,系统都知道车子的即时位置。

1、当购物车超出范围就会报警;

2、消费者可以利用购物车的超市地图和定位系统,快速找到商品,方法有两种:

(1)使用icart配套的手机APP imart,提前挑好要购买的商品,到超市后用购物车登录账号,商品的位置就会在购物车的屏幕上生成室内导航地图;(2)直接在购物车屏幕上输入商品名称,然后一键导航。

 

二、自助结算:不需要排队,消费者可以在超市内任何角落自助结算商品。结算方式支持微信、支付宝、超市储值卡等。

 

三、反作弊:亿猫在购物车上加载了多个摄像头进行图像识别,数个传感器传递购物车内商品信息,保证顾客带走的商品全部经过结算。

 

不过,从事智能购物车研发的国内外团队不止亿猫科技一家。室内定位、自助结算、自动跟随等各种功能更是花样百出。对于这类竞争者,徐步兵甚为自信。至于个中原因,徐步兵解释说,“在研发过程中,我们发现在导航、自助结算等功能以外,如何做到“反作弊”是最关键的一个点,而现在能实现商用的仅有亿猫icart。”

 


据悉,国外一些公司做了一些智能购物车的概念,自助结算这一功能的实现主要采用的是RFID技术,即通过购物车上的读卡器来对商品的电子标签进行识别,从而实现结算。然而这种技术的弊端相当明显,首先电子标签需要员工一个个地粘贴,增加了物力、人力成本;其次,RFID技术的信号并不能有效穿透金属和液体,在识别上可能就不够准确,易造成“作弊”现象。

 

在这方面,亿猫科技的方法是基于icart智能购物车的扫码器,让消费者自主对条码进行扫描。与此同时,通过车上布置的传感器集群对商品和消费者动作的识别感知,当其出现夹带扫描或是跳过扫描直接将商品放进购物车等“作弊”情形时,icart会发出警报声进行提醒,结算流程也会自行暂停。此外,当多于两人同时向购物车内添加商品时,icart也会停止自助结算,并要求客户前往人工柜台进行结算。

 

不卖硬件,我们是营销SaaS工具平台&大数据公司

 

虽然亿猫科技的智能购物车相对“经济”,但还是门槛相对较高的。

 

传统购物车的售价在400元左右,带有导购定位功能的icart(m)售价在2000元左右,而全智能导航、自助结算的icart (s)的成本和售价则在数千元左右。为了快速部署终端,徐步兵决定,现阶段面向超市“战略性”提供购物车,通过收取一定的预付服务费及季度结算服务费用的方式覆盖成本。

 

因为徐步兵着眼于更大的市场。

 

目前全国超市的日人流量合计在亿级规模,每年零售业广告市场规模在3至4.5万亿左右,(一般而言,企业年广告投入预算在年销售收入的10%-15%, 2015年中国社会零售品销售额约 30 万亿)市场规模十分可观。

 

亿猫科技现已进驻南京8家大门店,每天覆盖约8万人流量,用户平均推车时长30分钟。照此计算,布局1万台“icart”广告年收入即可达4000万左右,如果设备数量达到10万台,单广告年收入可达数亿元。

 


除了广告收入,徐步兵更大的“雄心”在于数据。注册成为亿猫“imart”会员以后:

 

当你推着“icart”智能购物车,来到肉类冷藏区,花几分钟时间挑选了一盘牛肉,购物车会根据你以往的购物习惯找到你的口味偏好,从而推荐相应的牛肉菜谱。如果你碰巧想尝试一下,系统会自动生成导航地图,根据你所选的菜谱带你去购买搭配的食材。

 

当然,你还可以在生日当天收到类似这样的提醒:“听说巧克力跟生日更配哦,这是我们为你准备的生日礼物,点击前往领取”;或者当你购买了来自海南的椰子,就可以收到海南旅游产品的推荐,亲眼去看一看你手中椰子的家乡……

 

“基于对用户线下购买行为的数据的挖掘,以上场景都可以实现。这些数据可以促进很多产品的销售,并给超市和亿猫带来更大的价值空间。”徐步兵认为这就是新零售的目标。

 


据徐步兵透露,其已与业内领先的华润苏果签订了5年合作协议,助力苏果智慧升级。接下来的时间,他们将快速在后者的2000多家门店中部署智能购物车系统。此外,另有一些大型连锁超市也通过各种渠道主动找到亿猫科技,期望达成合作。

 

“想飞上天,和太阳肩并肩,世界等着我去改变;想做的梦,从不怕别人看见,在这里我都能实现……”

 

最近,这首《我相信》成了徐步兵的生活伴奏曲,鼓舞着他朝“新零售梦”持续努力。


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