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《思考,快与慢》共读第45天:第6周讲书复盘

绿骏马 和你一起终身学习
2024-12-02

你好,我是家安,今天是和你一起共读的第45天,一起读书,一起探索,一起成长......


这周我们共读的书是美国心理学家丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》。
目前读完38章,回顾一周的学习,为更好的读书、写稿和讲书,做如下复盘,五个方面:

  • 一、提取


提取是做自我检验。在不看原文,仅看文章标题情况下,检验讲书稿内容在记忆中的残留。

第39天:评估结果的逆转

人们在做选择和决策时,如果已知条件单一,只有一个选项,周边没有其他参照与干扰。通常情况下,评估就是单一化的。如果单一情况之外,有另一组参考,另一组选择。人们就会综合评估之前的结果,做出一个与之前不同的选择。这就是偏好逆转。由此可见,系统1需要一些参照,需要比较,从而确定当前的选项。这一点有些像锚定效应,因为有一个锚,所以给选择与判断带来参照。而这个参照因为是随机的,并不能给选择正确性带来依据。

第40天:善用框架效应,让生活更美好

框架效应是一种窄化效应。比如,一个人将钱放在不同心理账户里,实际上钱还是钱,可有了心理账户,在做决策时,在花钱时。之前心理账户里的钱,就会影响个人选择。所谓善用框架效应,指的是清楚知道系统1存在框架效应,做选择决策要避免出现窄化现象。也就是说,知道框架效应,才能有效的避免框架效应出现。

第41天:体验效用和决策效用的不一致

很长一段时间,经济学家将效用一词评估人们做出的选择。但是心理学家认为,效用一词有更丰富内含,可以分为体验效用和决策效用两种。体验效用是此时此刻的效用,而决策效用是对之前体验或过程的衡量。心理学家发现峰终定律和过程忽略。系统1为简化过程,竟然忽略过程。同时为得出一个结论,将峰值的体验与结束时体验加权平均,得到一个结果。这就是决策效用的决策依据。

第42天:人生如戏

人生如戏这一章,是对峰终定律和过程忽略生活化解读。人们在判断和决策时用到峰终定律,因此也会对人生做过程忽略。如果不是深入了解一个人的过往,人们会粗略以此人成功或失败的案例与生命结束时的状态加权,得出一个大致的判断。而人生过往的时光和岁月,都被人们忽略了。忽略时间可能是十年八年,也可能更长。这样评价一个人当然不客观,但是这就是人们看待和评价人生的方式。

第43天:你有多幸福

幸福有公式,这看上去有些荒谬。但是了解了系统1快速决策,了解系统1的系统偏差,也就不奇怪了。人们希望得到持久幸福,心理学家说,幸福有范围,也有回归平均;幸福与环境有关,但却不是决定因素;幸福掌控在自己中,你对事物的看法,决定你是否感受到幸福。一个人要学会感恩,学会宽恕,让记忆自我处在一种幸福状态,否则,每一次想起痛苦的经历,人都会痛苦异常,这样的人生体验让自己无法脱离痛苦经历。

第44天:思考生活

因为系统1系统偏差的存在,一个人做决策时,做选择时,会受偏差影响。比如评价自己的生活满意度。人们可能被当下事物所困扰,从而做出生活满意度低的判断;也可能因为过往的大事件带来的影响,将其作为衡量生活满意度的标准或参照。生活满意度是一个不那么准确的指标,以此来衡量生活,容易出现系统偏差。幸福感可能被放大,也可能被影响。

二、优点

这本《思考,快与慢》啃完了,有如释重负之感。用时一个半月,这本硬科普书被拿下。它不再是放在书架上的书,望而却步的书,传说中的书。这件事让我知道,采用特定方式,采取蚂蚁搬家方式,一点点推进,一点点的输出,一点点的理解,一本书终究会被攻克。

有人写书,有人研究细分领域,有人因为难以理解这些书而选择放弃。之前的自己就是放弃读书的人。现在,我找到了读书方法,讲书的方法。虽然有些粗糙,但毕竟将一本书读完了。

系统1很强大,系统1有很大偏差。这些偏差看上去无伤大雅,但是不了解这些偏差,不知道这些偏差,自然难以跳出偏差,认识这些偏差。阅读一本书,能让自己更了解自己,更认识自己。这是阅读这本书最大收获。

三、不足

最大不足是对概念理解与把握无法到位。心理学家经过多年的实验得出理论结果,需要在生活中加以验证。因为这些实验有一定技巧设计,往往自己不一定遇到这样的场景。所以有一些概念一时难以理解是正常现象。

这是一本常看常新的书,读完第一遍并不是阅读的结束,之后还要经常翻阅,尤其遇到一些与书中相应场景的时候,加以对照,加深对概念理解把握。

四、行动

将结束部分全部读完;

思考科普类书如何读;

确定下一本读什么书;

找到科普书输出框架;


五、清单

(1)知识清单


1.系统1:快速、无意识、不费力;

2.系统2:缓慢、有意识、集中注意力;

3.注意力屏蔽:看不见的大猩猩;

4.系统1和2:相互配合、彼此冲突;

5.眼见不为实:系统1直觉有时是错觉;

6.主角和配角:系统1为主,系统2为辅;

7.加1练习:训练系统2更加主动;

8.心灵窗户:系统2思考与瞳孔活动有关;

9.人天性懒惰:目的为节省能量;

10.系统2费力:多重任务叠加作用;

11.系统平衡:自动控制和认知思考最佳结合;

12.心流体验:完成任务与集中注意力最佳状态;

13.屈从外部诱惑:处在认知任务中易受外部诱惑;

14.能量消耗:自我损耗、认知投入都会耗能;

15.判断力下降:疲劳和饥饿影响判断力;

16.直觉性错误:不费脑力给答案易出错;

17.延迟满足:棉花糖实验结果、考验系统1、2配合能力;

18.联想激活:大脑唤起想法被激活;

19.联想连贯性:记忆引发认知、情感和生理反应;

20.联想原则:相似性、时空相接和因果关系;

21.启动效应:一个词激活另一个词;

22.概念运动效应:概念影响行为的效应;

23.具身认知:行动改变认知的过程;

24.环境影响行为:眼睛与鲜活图片;

25.大脑仪表盘:大脑时刻显示不同数值;

26.认知放松度:输入输出网络连接;

27.记忆错觉:信息混淆、联想激活和提取诱发遗忘;

28.记忆社会传染:容易引发谣言;

29.曝光效应:不断重复引起;

30.信服信息:语言言简意赅、押韵、印刷精美;

31.两种意外:积极期望、消极期望;

32.因果关系:系统1理解世界快捷方式;

33.非理性:感情的判断出错;

34.确认偏误:律师思维,先有观点再找事实;

35.光环效应:主观印象,以偏概全,爱屋及乌;

36.过度连贯性:看信息顺序影响个人决策;

37.框架效应:系统1在框架下思考和决策;

38.系统1:能跨维度解读价值观的能力;

39.系统2:集中注意力回答特定问题;

40.连续评估能力:系统1能连续评估问题;

41.识人能力:系统1判断人的强势、信任程度;

42.判断启发法:通过照片预测竞选结果;

43.平均判断:系统1能判断平均数,不能判断总数;

44.强度判断:系统1能描述不同领域的强度匹配;

45.思维发散性:系统1无意识、自动进行评估;

46.问题终结者:系统1能快速回答问题;

47.启发式问题:以简单问题替代目标问题;

48.立体启发法:以立体问题替代平面问题;

49.情感启发法:因为喜欢,所以认同;

50.随机事件:一个随机事件无须解释,一连串随机事件有规律可循;

51.大数法则:大数据得出的结论更准确;

52.小事定律:小样本产生极端结果概率更大;

53.锚定效应:先入为主,启动效应+刻意调整;

54.调整锚定值:系统2上下移动,会出现调整不足现象;

55.暗示:是一种锚定效应,别想那只大象;

56.法官判断:会受到锚定效应影响;

57.可得性启发:依赖最先想到的经验和信息;

58.高估自己:我们知道的事比自己以为的要少;

59.抑郁症:准确评估自己出现了抑郁;

60.情绪启发法:受媒体影响较大,也是问题替代;

61.风险评估:情绪启发法影响风险评估;

62.防范风险:未知风险转化成已知风险,降低损失;

63.风险管理工具:有好各种风险管理工具,降低风险;

64.概率问题解决随机问题;

65.局部随机性转变成整体确定性;

66.贝叶斯定定律:观点随事实改变;

67.相信系统确定性,坚持长期主义;

68.典型启发法:关注典型事件,忽视背后概率;

69.基础比率:是预测未来的最好指标;

70.两种基础比率:因果关系和统计学基础比率;

71.旁观者效应:当旁观者在场,人们介入可能性降低;

72.责任分散效应:相当于旁观者效应;

73.科学世界只有相关没有因果;

74.回归平均:小概率不会一再发生;

75.因果是一种思考方式;

76.说清因果关系:分清主观和客观;

77.成功=天赋+运气;

78.成功是小概率事件;

79.把小概率、好运气变成资源;

80.直觉:无意识,绕开逻辑,可后天训练;

81.相信直觉:90%的直觉判断是对的;

82.直觉源于进化和后天经验;

83.直觉特征:迅速,无察觉,强烈实现动机;

84.故事是说服力工具;

85.自传式因果推论:挽救性叙事、污染性叙事;

86.故事存在叙事谬误:因果、连续和光环效应影响;

87.后见之明:我早就知道,事后诸葛;

88.有效性错觉:想一想两条等长平行线;

89.眼见即为事实:这是系统1的特点;

90.技术性错觉:主观自信和专业文化影响;

91.刺猬型专家和狐狸型专业;

92.让预测可靠:概率、审视观点、试错;

93.专家预测与公式运算;

94.清单革命:工作流程可视化;

95.有效直觉:有规律可循环境、长期训练;

96.教材编辑8年时间;

97.内部视角、外部视角;

98.外推谬误:从内部视角推测和判断;

99.规划谬误:不切实计划和预测;

100.非理性坚持:因事业心丢掉理性;

101.认知偏见:系统1导致的必然结果;

102.乐观主义:有积极和消极两个侧面;

103.竞争忽视:公司成绩取决于竞争者和市场变化;

104.事前验尸:做最坏的打算,做充分的准确;

105.乐观是一把双刃剑;

106.理性人假设:主流经济学家假设;

107.人的行为并非理性,有风险偏好;

108.人不是理性人,而是理性动物;

109.前景理论:效用最大化和后悔最小化;

110.风险偏好悖论:人有风险偏好;

111.损失厌恶:失去的痛苦大于得到的快乐;

112.禀赋效应:讨厌损失,高估拥有的东西;

113.幼犬效应:寄的小狗有了感情分不开;

114.宜家效应:自己动手做的家具更值钱;

115.避免禀赋效应:问问这个东西真需要吗;

116.损失厌恶是不对称的:冒险

117.损失厌恶是进化产物:一头鹿的故事;

118.损失厌恶科学证据:大脑扫描、杏仁核;

119.框架效应:表述方式不同,采取决策不同;

120.期望效用理论:财富多、风险少,满足感高;

121.可能性效应:从零提升到5%

122.确定性效应:从95%提升到100%

123.前景理论四要素:参照点、损失厌恶、风险非对称性、概率权重;

124.决策权重:取决于担忧程度;

125.过分关注罕见事件:以色列巴士炸弹袭击;

126.概率和决策权重:一件事出现可能、做事决策赋予权重;

127.决策权重:八个NBA冠军;

128.画面感强:决策权重越大;

129.表述方式不同:决策权重不同;

130.分母忽视:只关注分子大小忽视分母;

131.损失厌恶与个人选择:窄化选择,单项选择;

132.窄框架和宽框架;

133.穷人思维和富人思维;

134.时间权和概率权;

135.风险偏见:拿到确定的东西,放弃概率权;

136.摆脱穷人思维:不受诱惑、示范效应、远大理想;

137.心理账户:窄化框架形式;

138.处置效应:股市里的心理账户;

139.沉没成本悖论:代价高昂的错误决策;

140.决策与后悔:损失痛苦是快乐的两倍;

141.减少后悔:长远规划、不想当然、没那么痛苦;

142.偏好逆转:单一评估到联合评估发生偏差;

143.单一评估到联合评估;

144.联合评估引发偏好逆转;

145.同类案件判罚的力度不同;

146.系统遵从框架效应;

147.框架效应与心理账户;

148.框架效应与系统2运算;

149.体验效用与决策效用;

150.测量体验效用;

151.峰终定律与过程忽视;

152.经验自我与记忆自我;

153.人生故事与峰终定律;

154.幸福公式H=S+C+V

155.学会掌控自己:感恩和宽恕练习;

156.生活满意度:一个难回答的问题;

157.被放大的幸福错觉;


(2)写稿清单


1.尊重原著:围绕每一章的主题展开;

2.分小标题:写时拆分成个个小标题;

3.用好金句:用好作者在书中的原句;

4.反复修改:多读几遍语句通俗流畅;

5.前后对比:与原著对照找创作差距;

6.找准事例:找到最适合的解读事例;


(3)讲书清单


1.对象感:心中装着读者;

2.亲和力:语音自然亲和;

3.无杂音:声音干净自然;

4.很顺畅:整体流畅丝滑;

5.多修改:力求简洁准确;


(4)录音清单


1.通读原稿;

2.排除干扰;

3.回听效果;

4.了解反馈;

5.放松心态;

6.反复录制;



2023·读书计划

行动·2023




共读书合集

第1本:《牧羊少年奇幻之旅》




《思考,快与慢》共读回看


第01天:共读构想

第02天:共读路线图

第03天:系统1和系统2

第04天:主角和配角

第05天:惰性思维与延迟满足

第06天:启动效应

第07天:你的直觉可能是错觉

第08天:意料之外与情理之中

第09天:字母B与数字13

第10天:第1周讲书复盘

第11天:我们如何做判断

第12天:目标问题与启发性问题形影不离

第13天:大数法则与小数定律

第14天:锚定效应生活中随处可见

第15天:科学的利用可得性启发法

第16天:焦虑情绪与人生风险

第17天:第2周讲书复盘

第18天:你猜,孩子从谁那里继承的遗产最多

第19天:琳达问题的社会效应

第20天:因果关系比统计学信息更具说服力

第21天:所有表现都会回归平均

第22天:如何让直觉预测的更恰当有效

第23天:“ 知道 ”的错觉

第24天:第 3 周讲书复盘

第25天:未来是不可预测的

第26天:直觉判断与公式运算,孰优孰劣
第27天:努力养成采纳外部意见的决策习惯
第28天:乐观主义是一柄双刃剑
第29天:事关风险与财富的抉择
第30天:更人性化的前景理论
第31天:第4周讲书复盘
第32天:禀赋效应与市场交易
第33天:公平性——经济交易的参照点
第34天:对结果可能性的权衡
第35天:被过分关注的罕见事件
第36天:能带来长远收益的风险政策
第37天:心理账户是如何影响我们选择的
第38天:第5周讲书复盘
第39天:评估结果的逆转
第40天:善用框架效应,让生活更美好
第41天:体验效用和决策效用的不一致
第42天:人生如戏
第43天:你有多幸福
第44天:思考生活



家安:自我探索者、长期主义者、知识创作者。以文字方式重启自己,认识自己,书写自己。和你一起,读书、发现、思考、记录、陪伴。微信:sja1975


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