专访丨HappieWatch:从腕表到潮流配饰,时尚不止于潮牌
在国内谈起腕表这一品类,大家脱口而出的可能就是瑞士产德国造的一些奢侈品腕表品牌。从市场格局上来看,这些外来品牌在腕表行业是毋庸置疑的执牛耳者,但随着代际消费观念的转变,年轻群体开始掌握更多的话语权,只买对的不买贵的,成为当下消费者们一种重要的消费心态。
不论是从产品属性还是使用场景上来看,腕表在今天作为计时工具的必要性减弱,它更像是一种文化的综合体,作为饰品和收藏品在社交场景里发挥作用。因此,是否能获得消费者的认同,让消费者乐意进行分享传播,成为了腕表品类当下品牌建设与营销的重点。
近期,本刊特邀专访HappieWatch联合创始人Frank 朱凡超和WeiJay解为杰,二人带领下的团队拥有苹果公司、战略咨询公司等经验,在2019年创立的HappieWatch从腕表切入潮流配饰市场,不到半年时间就获得了多轮融资,以别具一格的视觉艺术和个性鲜明的品牌形象走入了消费者眼中。
本文图源:HappieWatch
对于为何从腕表品类进行切入的问题,Frank告诉我们,从消费习惯和行业变革的角度上来看,服饰、球鞋再到潮玩,能够发现不同的市场细分赛道在潮流化之后催生了新的机会、新的生意和新的人群。而未来几年的趋势去做潮流化改造的一个分类,就是潮流配饰。
在采访中,Frank 说到:“比起选择手环、项链等普通配饰,腕表品类相对来说拥有更高的文化性和工艺性,且行业本身正如先前所说,是较为传统的,这种商业模式定式反而让HappieWatch有机会做出更多可玩性。”
为时尚奢侈品集团提供过多年战略咨询的Frank对腕表市场有着清晰的认知,在他看来,不光是国内腕表,就连大家熟悉的瑞士、日本品牌也基本停留在传统的模式里,在设计、营销、销售上并没有特别为新的消费人群去考虑,满足当下市场的诉求。
因此,为了实现整个行业链路的更新,HappieWatch首先选择深耕供应链,通过inHouse+开源的设计组合助力产品快速迭代,再通过数字营销和潮流属性的玩法去吸引消费人群。
而是共鸣
艾瑞咨询发布的腕表消费研究报告中显示,除了性价比和外观设计以外,品牌内涵是消费者评估产品的重要要素之一。
在这些方面,HappieWatch拒绝真皮表带,选择成本更高的顶级素皮和工艺,手感堪比真皮,同时从实际出发保护动物的品牌态度得到了许多消费者的好评。
谈及品牌的社会责任,WeiJay表示,表带采用尼龙、硅胶、链式金属等材质的成本其实很高,但从HappieWatch创立的第一天起,这样的责任意识就成为了品牌的核心价值之一,早期他们还选择过用菠萝皮、树皮进行开发设计人造皮革,实现材料的完全可降解,对自然生态更加友好。
而非潮牌
因此,HappieWatch在产品本身、营销方式和销售渠道上,从一开始就没有局限于腕表品类,而是腕表、配饰、潮玩多个方面齐发力,面向更广的市场人群。
围绕不同的价格带和产品线,HappieWatch在开发、深入了腕表赛道的同时,也在尝试电子和高端机械机芯,或者扩展到项链、手链等配饰的品类。
在营销方式上,潮流属性的市场品牌不可避免地要讨论到明星带货与粉丝经济,Frank认为这是由于时尚品类本身自上而下的传播特性,避不开需要明星艺人帮助品牌进行背书,品牌如何看待明星光环,关键在于把品牌的立身之本置于何处。如果不能修炼内功,而是纯靠营销带货,品牌肯定是不能长久的。
而在IP合作对象的选择上,HappieWatch × Qee ×Watchoosy的三方联动很好地体现了HappieWatch对创意和消费体验的考量。Frank强调:“只把几个logo放在一起是没意义的,联名一定是要开脑洞,做一些很有创意的事情。之前跟Qee的联名款式里,我们把bear bear qee最火的熊造型公仔与腕表结合,不仅把Qee的元素融入表盘,不带手表的时候,还能让小熊抱着手表,同时搭配Watchoosy定制生产的高端表带,这次联动的限量款一上线,便迅速售空了。”
据了解,HappieWatch还曾携手Solestage创始人夏嘉欢,融合大热鞋王的配色,推出醒狮限量款,把鞋表两大潮流配饰巧妙结合,通过与细分品类拥有较高影响力的KOL合作,吸引了更多潜在消费者认识、了解HappieWatch。
在渠道选择上,WeiJay表示,各大主流渠道虽然都有投放,但视觉类型的渠道是HappieWatch更为关心的。不仅如此,因为对消费者互动和老客户运营维护的重视,HappieWatch在不同的渠道都有不同的侧重点,这样更加有利于立体地塑造一个品牌。
Frank 最后说到:“我们不是潮牌,而是一个潮流属性的时尚品牌,所以我们对品类的运营更加平台化,HappieWatch可以更加多元,更加开放。”不急于求成去做转化,不被高速增长的惯性蒙蔽视线,HappieWatch选择以一种更加长久的方式去做品牌。
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撰稿丨王钰祺
责任编辑 | 王钰祺
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