现所二期，创造新的当下

第一次来现所二期，找门找了半天。

说来有点惭愧。自以为对静安寺附近算是熟悉，胶州路延平路每家餐厅几乎都吃过，也常在Alimentari约人聊事，的确在这片见人很方便，有很多地方可以选。

但当我带着小伙伴在现所一期找二期的时候，我确实没找到门在哪里，只是看到来往的年轻人很多，看见RAC在这里开了家新店，绿色的招牌挂在连桥上很明显，也看见凡几市集的招牌，但就是没注意到入口，沿着一条居民挂满衣服的老巷子，又走回了胶州路。

这肯定不对，无奈只能回头继续找。虽然还是没看到入口，但跟随着热闹的人流进了一个路边小店般的小门，穿过一个很简单的“商铺”，看到一个中庭贴着SNC和凡几的海报，才确信真的到了二期。

如果用传统商业的眼光来看，肯定已经跳脚了，会觉得“离经叛道”。一个商业身处小巷不说，连入口都不明显，缺乏足够的导视，这生意还做不做？

但事实上，这个过程没有让我觉得不舒服，反而还挺开心的。购物中心千篇一律，大门一个比一个气派和精致，但也基本能知道里面有什么，反而这种在小巷子里“转悠溜达”的状态很难得，一路上有衣品很好的年轻人，关键是还有些好玩的品牌和展览在里面，审美干净，很日常也蛮高级。

在国内城市这种感觉太少有了，东京的南青山有，首尔的清潭洞有，这次让我在现所二期也体会了一次。

准确讲，现所二期并不是“藏”在巷子里，它更像是“长”出来的状态。是的，本来就没在大马路上，而在这样的小尺度街区里，门头小一点其实和街区更融洽，当然，喜欢现所的人也不会因为气派的大门来，对吗？少点虚无的仪式感挺好的，这才是街区舒服的来源。

而这种内敛自然的感受，这种不刻意和“不商业”的体验，也穿插在整个现所二期的体验逻辑里。

现所二期外的小巷

现所二期内部视角

聊现所二期，不免说说最早的现所。

两年前现所刚刚呈现的时候，它和成都的REGULAR源野迅速成为了城市更新里探讨的话题。

的确，现所的空间是美的，是古典和诗性的，很清楚记得第一次走在里面的时候，它让我感到了一种沉静，洗尽传统商业空间那些光鲜浮躁的表面，在黑白灰的色彩和质感里，天光直射下来，和白色的回廊形成无数种光影的散布，我觉得这是最不会过时的装饰。

内容输出型的人一定会喜欢它。设计师、艺术家、品牌的创始人，各种基于创意与观念性的人群都会喜欢它，的确在前期入驻了不少很优质的机构及品牌。

但也诚恳的讲，在我眼里，现所一期虽然在产品上凝聚了很前沿的观念性，有强烈的展示感，功能上可以是工作室又可以是展厅，还可以做零售，有意抹去各种功能间的边界，但它最终非常的“园区”，它的基底依然是办公，并不会很流动；并且这样的多层空间是需要深度运营的，这些都对现所一期的实际状况带来了一些争议与挑战。

同样，一期也缺乏让人能停留下来的情境，BONICA、Mikkeller这些店铺主要运营时间都在晚上，白天可体验的部分寥寥。大家抱持着期待来，但来了又会觉得没什么好逛的，拍拍照走了，这其实是一种遗憾。

在现所二期，现所的空间气质在延续，而短板也在慢慢被补齐。

现所二期的空间依然是美的，是原生的美，而非精致的“高大上”的美，阳光依然是不可或缺的角色，透过框架结构，在白色的墙面里漫反射，填满这个三层的小盒子。

空间的改造也在内内外外践行可持续理念，尽可能少的拆装，少用不环保的材料，有不少空间细节“修旧如旧”，或者说就没有动，比如入口处、扶梯扶手、部分的墙面，没有拆了重装或者上一层涂料掩盖，而是就保持原样，让时间去“磨”它，磨成最自然生成的样子。

现所二期在改造之前，是一个国际青年旅舍，青旅不少曾经的涂鸦和生活痕迹也被保留下来，很鲜活的“过去式”就留在墙上，和干净更新过的商业空间形成直接对比，你能感觉到时空凝固在里面，也能感觉到这自然发生的“更新”。

同样，既然比一期追求更好的商业性，现所二期的商铺空间也变得更加直接，更偏向于零售和展陈，偏向于游逛和选货，视野变得更通透和丰富，看到更多，产品的刺激更多，这也考验着这些品牌的展陈能力，整个空间很裸很平，所有的色彩几乎都来自商户的内容，这就需要货品和展陈要足够突出的表演，才能更多收获大家的关注与买单。

而这种空间气质也在筛选着品牌的气质：你也是要能经得起推敲的，产品是自信，有态度和持久的，而不是躲在传统商场眼花缭乱装饰背后的，因为现所二期的空间有“卸妆和补光”的效果，品牌的优势和劣势都会放大，有Mall般的密度和集中，也有街区般的自然与直接，这是我对现所二期商业空间的感受。

而这些特质很契合当下的消费趋势，也能自然而然地筛选，吸引出一些能买单也有水准的客人。

现所二期的门厅与商铺

现所二期“未改造”的扶梯区域

同样是上个周末，和深入在小众香氛的品牌方朋友在BONICA喝咖啡，隔着窗户看着现所二期的门口，更具体的说，其实是看出入这里的人的样貌和状态。

品牌方看待商业有许多自己的关注点，比如商圈整体的热度，消费的氛围和状态，场景和“邻居品牌”是否匹配，周边的业态是不是和自己互补...但终归，都绕不开客群的逻辑。

是的，不管你自己怎么定位自己，最终客群会成为结果，真正的定位，来自于什么样的人会被这个项目所吸引。而对客群的理解，除了那些可量化的标签，比如年龄、收入、职业之外，最直观的莫过于看人本身的状态。

很显然，他们对现所所吸引的人是感兴趣的，来往的客人衣品好，具体下来是都比较文艺和“有自己的想法”，一看上去就是对自己有要求的人，而这里的男生也是干净的，眼神明亮坚定的。

这是他们想要的客人。

回到现所本身，尽管当时是有凡几的活动在举办，为里面的零售空间试用了一番，但现所本身就是有性格的，按照CJ本人的说法是，现所其实有一种“理性”气质。

整个现所的体验状态就很理性。它没有很招摇或者是“炫耀式”的商业表达，它在打造上也几乎没有用各种“非必要”的材料与形体，你可以说，一切从简，呈现出来的也是简单的风格，简单的装修，简单的入口门厅，简单且不带什么风格性的商业空间气质，而这些简单都指向一种自信，这里需要真正自信的品牌和客人，大家在这里不用端着也不用装，可以自然而然地交流，碰撞想法。

在如今一不小心就“用力过猛”的线下商业场景里，不得不说，大把大把的钱都浪费在了“墙上”，花在艺术装置和装修里，花在各种华丽复杂的形式感里，固然开始会很打卡，会很爆，但问题是在这种“表演”过气之后又该如何？现所其实在尝试更有意义的方向，自然一些或者放松一点，不要那么有表演欲，慢慢去把好的商业气氛培养出来。

虽然看起来没那么“炸”和直接，但这种方式是更值得尝试的。

现所二期凡几市集现场

现所二期的天花涂鸦与扶梯涂鸦

现所二期的RAC

在这个“国际青旅”的原址楼顶，当年一帮来自世界各地年轻人吃烧烤唱歌的天台上，也就是现在现所二期的楼顶，RAC的新店开在这里。

作为上海很有代表性的Brunch餐厅，在安福路，尽管开在野兽派背后的院子里，依然不妨碍RAC成为一个地标，而在现所，RAC保留了曾经的在青旅天台无数次发生的Barbecue气氛，尽管在高楼层，但人气和生意一直都不错。

它不光在把客人往高区带动，也让现所二期的体验变得完整放松，向胶州路一条街的Brunch气氛靠拢，大家在现所逛得差不多了，正好就能走上RAC的天台吃点东西，不管是早午、下午还是晚上，客单价也很包容。

而环保袋包品牌FREITAG也将在现所里开出一家真正意义上的“海外旗舰店首店”，是的，是FREITAG品牌发源地苏黎世以外的第一家旗舰店，规格要超过在东京在曼谷的店。

在FREITAG看来，现所从内到外所践行的可持续主义，以及和城市社区的在地融合关系，都是和自身品牌理念所契合的，大家就这样完成了一次价值感趋同的招商，你可以想到未来这样的事情会越来越多。

现所团队希望好的内容、好的品牌和客人，可以在现所里能慢慢地“长”出来，而非单纯的招商过来，让一切有机生长，少一些目的性，少一些人为主观的痕迹，像养一个孩子一样让它走向成熟，而不是去揠苗助长般的“催熟”，最终让市场和客人来去自然而然的接纳它。

现所二期内部氛围

现所是没有边界的。

现所在空间上没有边界，或者说，边界模糊。它是一个街区，也是一个片区，或者说园区，它没有破坏这里原有的城市肌理，保留了这里本该有的小巷，尽可能地减少改造和搬运，和周边的居民楼融合生长，和城市公共空间连为一体。

在时间上也没有边界，你可以称它是一个更新项目，毕竟这里的确进行了更新改造，但它也在一边改造的过程里，也不回避那些旧日的痕迹，曾经在这里生活过的人，留下的涂鸦和时间痕迹都被留下，后来者可以继续涂鸦；而新的改造也故意让实用的痕迹来“磨平”，自然地变旧。

当然，最没有边界的，还是现所的内容与功能。

或许一期二期在办公或者零售上有不同的指向，但这里依旧有足够多的包容性，你可以把这里当作工作室、当作艺术展厅，作为开放的工作坊使用，或者说就是一个零售场所，一个社交场所，功能之间没有边界，只有价值观是现所作为一个商业的打底。

大家是不是喜欢这样干净，不刻意和理性的空间氛围，是不是从内心接纳可持续的生活态度，是否喜欢这种原生和自然的场所气质，用一种更加友好开放的心态来面对城市和社区，在这个城市的小巷子里做经得起时间考验的内容，是的，这些都远比装什么类型的内容更重要。

大家一直说上海的商业很“卷”。

这不可否认，商业的主战场上一定是卷的，困于指标和过分饱和的商业密度，一个个定位和场景都很相似的购物中心和商业街区开得此起彼伏，好品牌来来回回就那些还你争我夺，动辄对准高奢重奢、对准年轻潮流、看见谁的方向成功立马想再去复制一个。

这是条零和博弈的路，而这样的思路必然会指向卷。

是的，没必要在独木桥上争得你死我活，或许我们需要多一些类似现所这样的案例，更放松一些，价值观明确，知道到底该吸引什么样的人和品牌，做透做久，终点明确，起点也自然会明确。

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