【瞪羚跃起】数据宝:大数据“国家队”
数据宝汤寒林
经过多年发展,数据宝已经形成了三大核心竞争力:已形成数据网络效应;行业经验最丰富;多项资质专利。
于2016年成立的数据宝是为数不多的在工商经营范围中明确注明“大数据资产交易”的企业之一,是中国领先的国有数据资产代运营服务商,致力为国有数据资源方提供数据治理加工、产品设计及智能计算建模、数据商品化及场景应用、数据商品流通交易等数据资产全生命周期管理服务。
同时,数据宝是国内少数同时具备“国资参股、政府监管扶持、市场化运作、大数据资产交易合法经营资质”属性的大数据“国家队”,股东方包括中科院中科创星、国家工业信息安全发展研究中心下属机构及海尔资本、贵安新区产业基金等,是华东江苏大数据交易中心的股东方与运营方。
数据宝核心团队在数据应用领域拥有近20年经验,具有丰富的商业化变现能力;近两年,为推动数据交易流通,释放数据要素价值,数据宝从人才上发力解决数据安全问题,确立数据人才战略布局,集聚众多高层次人才,目前拥有众多硕士、博士以上级别人才加入数据宝。
经过多年发展,数据宝已经形成了三大核心竞争力:已形成数据网络效应;行业经验最丰富;多项资质专利。本刊采访了数据宝创始人汤寒林,探讨了数据宝如何扎根贵州数据宝地,激活国有数据价值,引领行业合法合规打造中国第一的国有数据生态圈。
本刊记者:在产品逻辑、商业模式等方面上有怎样的变化?
汤寒林:成立之初数据宝是提供数据API接口服务,主要用户是互联网企业,随着数据资源增多,数据宝开发出更多的数据产品和解决方案,比如认证宝、风控宝、画像宝产品提供给全行业应用,其中包括字节跳动这样的大厂;在2018年数据宝开始代运营高速大数据资源,我们从数据清洗、治理、加工、脱敏脱密后封装上市,基于国有高速大数据资源和其他的数据宝国有数据资源我们开发出高速保、货车信用宝、金小运等数据产品,这些产品可应用在保险、物流、金融等行业,目前已经服务了满帮、圆通、太平洋保险等众多知名品牌;在2020年,我们抓住“新基建”机遇,推出政务大数据解决方案并成功中标壮美广西经济社会云大数据交易中心项目。在过程中,我们成立了互联网数据产品事业部、大交通数据产品事业部、政务数据产品事业部。在产业与业务布局上,数据宝产品覆盖了金融、物流、互联网等众多场景。
本刊记者:近一两年贵司经历了哪些重大战略调整?
汤寒林:数据宝推出数据资产全生命周期运营管理服务,包括为国有数据资源方提供数据治理加工、产品设计及智能计算建模、数据商品化及场景应用、数据商品流通交易等数据资产全生命周期管理服务。成立行业大数据公共服务平台,在智慧物流、智慧文旅、智能制造、普惠金融上发力,以及推广国有数据资产商品化流通交易管理平台。
本刊记者:商业化的过程中,贵司遇到了哪些问题?创业中,让您印象最深刻的事是什么?
汤寒林:商业化的过程中会遇到很多问题,这也是产业问题,以前大数据产业遇到最大的问题就是法律不够清晰,导致市面上有很多作死库做缓存的,随着法律的颁布,对数据交易或者共享有着明确的法律政策来作为支撑,未来整个行业都将以合法合规来进行数据的加工、开放、共享、交易,以及应用等服务。在法律没出台之前,数据宝就已经按照党中央 国务院《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》《数据安全法》《深圳经济特区数据条例》的精神来开展数据活动,从成立至今,数据宝就是国有数据资产增值运营服务商,国有数据资源本身来源合法合规,数据宝也始终把合法合规作为一切业务开展的前提,一直严格执行“三真”审核,要求我们的需求方一定要是真实地企业,要有真实的应用场景,以及真实的用户授权,如果无法满足这三项中任一项,我们都无法对其提供服务,数据宝每个月会拒绝很多“三真”审核无法通过的客户,这些都是我们数据业务合规开展的部分表现。原来在没有法律的保障下,市场上作死库做缓存的大行其道,导致劣币驱逐良币,让我们的发展过程非常艰苦,不过随着《数据安全法》的颁布,后面会越来越好的。
本刊记者:相较于传统企业,贵司如何保持创新力?贵司在研发方面的投入如何?产品有哪些独特的护城河和壁垒?
汤寒林:保持创新力方面,数据宝始终坚持定位在国有数据方面,我们保持与更多的国有数据资源方合作,为政府提供安全合规的数据市场化全流程软件及技术服务;为政府数据市场化找到最合适的商业场景、民生场景;在保证政府数据安全的前提,为政府数据提供保值增值的创新路径;在研发方面的投入,数据宝重视研发投入,在人才挖掘培养方面,数据宝近两年集聚众多科学家、博士、硕士等高层次人才,在产品研发、生态合作上也加大资源支持。数据宝的有三大核心竞争力:
核心竞争力一:已形成数据网络效应
从0到1,数据宝属于行业先发,一手链接覆盖面最广的稀缺国有数据资源(合规/脱敏/授权);独家代理交通部大数据(包括冷数据与热数据),快速切入金融科技应用场景;动态筛选高质量高价值的数据源,提高数据变现能力。
从1到无限,数据宝聚合多源头数据,打通数据孤岛,形成多维度数据产品生态。
核心竞争力二:行业经验最丰富
团队深度掌握大数据交易逻辑,全链条运营经验丰富,做赛道领跑者。团队深耕大数据行业十七年,掌握从数据治理到变现的整套逻辑;数据宝首创三位一体“三真”准入审核体系,从数据源合规性、企业合规性及用户授权合规性三方面进行严格审核;部委缺乏团队和技术做海量数据清洗与治理,数据宝提供专业的海量数据治理与价值挖掘变现,打造了交通部数据治理的标杆合作案例;数据宝是贵州省“大数据重点企业”,省上市扶持对象,小巨人企业。
核心竞争力三:资质专利
数据宝是为数不多的在工商经营范围中明确注明“大数据资产交易”,合规经营相关业务,抢占赛道先机。
高度重视安全机制与交易合规,与中科院等数据安全专家合作共同保障数据的交互安全,加深部委合作基础。至今已获得17项国有数据领域相关专利,已获得国家信息系统安全保护三级证书,DCMM3级证书。
本刊记者:您如何看待贵司所处的市场?如何应对日益激烈的市场竞争,这一赛道未来的胜出者,您认为应具备哪些素质,贵司拥有哪些?
汤寒林:数据宝是中国领先的国有数据资产代运营服务商。我司所处行业为创新型行业跑道,是专门为各级政府提供新型国有数据资产代运营服务的,属于大数据行业中的细分的国有数据资产代运营领域。数据现在是第五大生产要素,其中政府数据是新型国有数据资产,只能在数据宝这样的有大数据资产交易资质的平台上对外服务。国家80%的数据在政府手中,中共中央级国务院非常重视政府数据市场化,国有数据的保值增值,因此我们这个行业是处于大数据行业中的核心行业。
而这个行业有大数据资产交易资质的公司不超过20家,除了数据宝是偏市场化的公司,其他基本都是官方平台,不擅长市场化,也没有市场化基因。
本刊记者:这一行业未来一两年内,还有哪些机会和挑战,有哪些痛点亟待弥补?
汤寒林:原来制约这个产业发展的核心点有两个不清晰:一是产权不清晰,二是相关法律制度不清晰。数据宝是做国有数据资产代运营服务的,我们在发展业务的过程中经常会听见这几个问题,一是国有数据资源可以用来变现吗?国有数据具有保值增值的义务的,如果不流通不变现如何做保值?第二个问题是国有数据资源可以交给数据宝来做代运营吗?现在《数据安全法》有了明确的约定,可以授权给第三方机构帮助部委处理这些数据,既然可以授权,那么在法律上是具有明确的保障,这个对整个大数据产业发展起到了至关重要的作用。大数据产业的核心就是数据,目前的数据资源有四种,国有数据、企业数据、个人数据以及公开数据。李克强总理说过,最有价值的数据80%都在政府手中。所以把政府数据释放出来,对整个大数据产业会有重大的影响。
本刊记者:是何种因素,使得贵司走到如今的市场地位?核心技术的突破?全新的商业模式?成功的市场营销策略?核心团队的快速成长?
汤寒林:以上的这些都有,首先最重要的是政策利好,这些年关于数据相关的政策都在逐步推出,近日《数据安全法》也正式颁布,将于今年的9月1日正式施行,这些政策都将利好大数据行业,未来会更加注重合规,对我们而言是大利好。
其次是数据宝的商业模式,数据宝专做国有数据资产代运营服务,给国有数据资源方提供数据治理加工、产品设计及智能计算建模、数据商品化及场景应用、数据商品流通交易等数据资产全生命周期管理服务。我们给国家部委局及直属机构、央企国企等大数据产品充当“审核员、服务员、监督员”的角色,在资源方与需求方之间架设一条无形的管道,通过管道,脱敏脱密后的数据可以自由流通,而且保障数据是脱敏脱密的,这条管道是安全、稳定、高效的。
在市场营销策略方面,数据宝品牌实力也是数据宝的核心能力之一,公司荣获诸多荣誉与资质,五登央视,是贵州省“大数据重点企业”,省上市扶持对象,小巨人企业。在业内公司是少数拥有合规大数据资产交易资质的企业;目前链接的国有数据源最多,是国有数据合规代运营领域市场的开拓者和引领者。
核心团队拥有在数据应用领域拥有近20年经验,具有丰富的商业化变现能力。
本刊记者:目前,贵司融资情况如何?贵司在未来3-5年的上市可能性?
汤寒林:1.数据宝现在处于B轮,各种财务指标均基本达到上市的门槛要求,数据宝已经盈利,潜在合作规模非常大,达到上市门槛完全没问题;
2.数据宝链接了全国最多的部委数据,拥有最全的涵盖全国人车企相关的数据,拥有全国交通部独家数据运营权,数据宝已累计服务过超过上万家企业,包括银行、保险、汽车、物流、互联网、大消费及政务等行业,这些都是最有变现价值的。
3.数据宝是贵安新区大数据行业的明星企业,被列入上市扶持企业名单。
4.数据宝有着领先的政务数据治理、产品化、交易及应用能力,打造了数百种大数据产品,获得各部委及政府部门的认可。
END
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