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王忠民:“卡脖子”的地方一定要做“智能大挪移”,数字化时代和智能化时代更应如此

融中财经 融中财经 2022-05-14
导读THECAPITAL

时代已经变化。如果在微型化阶段“卡脖子”,那芯片向着真正的专业化分布式逻辑发展,才能避免“卡脖子”。

本文共2728字,约3.9分钟
作者 | 融中财经
来源 | 融中财经
(ID:thecapital) 

中国私募股权行业经过多年努力探索,在支持科技创新、发展直接融资、助推产业转型升级等方面发挥着基础性、战略性作用。而在LP领域,各类LP机构百花齐放,其中政府引导基金、产业投资人依然是当中的中流砥柱。2020年,随着在金融领域的不停摸索,各类LP机构推陈出新,积极丰富对股权投资机构出资的方式、通道。

2021年是资本变革的一年,经过这么多年的摸索,其中LP已经真正蜕变成一个可以促进各类产业发展的价值源头、活水之源。

值此之际,融资中国2021(第五届)有限合伙人峰会暨颁奖盛典于4月28日在北京四季酒店如期举行,来自地方国有资本运营平台、政府引导基金、市场化母基金等金融机构领导们齐聚一堂,共同对行业生态进行一次全面的观点挖掘和问题探讨!

中国证券投资基金业协会母基金专业委员会主席、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民在致辞中提到,沿着旧地图找不着新大陆。投资人不能在现有技术、商业场景下投资,不能跟着别人的逻辑走。要在变维、升维、新趋势、新发展、新分工、新逻辑下去关注“卡脖子”和“智能大挪移”。
 
以下为嘉宾现场演讲实录,由融中财经(ID:thecapital)整理:

我的演讲有两个关键词:第一个词“卡脖子”,在数字化领域,特别是中美贸易摩擦以后,疫情以来这一现象尤为突出。另一个词,“智能大挪移”。

第一,对于“卡脖子”,在现有技术和现有商业场景下,沿着旧地图找不着新大陆。

以芯片为例,如果在微型化、集成化处理中,无论别人做40纳米你也做,别人做10纳米,你还跟着做,这些生产都是在已经存在的生产体系下生产,技术和商业模式已经非常成熟。别人用三种方式就把你甩在后面:进步——变现——升维。如果永远处在跟随的战略下,换用“卡脖子”的逻辑,就是你的“脖子”永远被卡在别人手里。

如果这条战略成立,我们可以用两种逻辑来解释如何把自己的“脖子”能够实现“智能式大挪移”,挪到其他位置,以至于不会被摸的着、卡的住。如此,企业和投资人就可以在新数字化逻辑中有效成长。

先做一个词语解释——ICT。在信息化时代,ICT一般指信息与通信技术,Information、Communications和Technology。但今天,在数字化时代,ICT变成了Internet、Cloud和Technology。同样一个缩写,ICT升维,可以把原来基于通信端的东西抛在脑后。

举例来讲。对于芯片,相信我们的投资人、母基金以及不同区域的产业投资人都知道,市场规模巨大,有人测算称的上万亿市场。如果从“卡脖子”角度、从“智能大挪移”角度讲,今天对芯片的投资战略,如何选择是存在于智能大挪移的根本选择。

过去,芯片一直基于微型化手机、可穿戴化设备发展,永远在做微型化、集成化、集约化等功能和商业应用。

今天,如果芯片不走微型化路子行不行?我们走专业化。

芯片提供算力,算力如果可以分布式配置,每颗芯片都处理最专业的一种算力,依据芯片专业分工的私密逻辑,像边缘芯片、图形算法等。突然之间我们发现,原来一个微型芯片可以完成一切的逻辑,时间分布和功能分布变成了一个芯片分开、分工的专业逻辑,物理空间不重要了,这时候对于芯片不会再在乎是几纳米,而在乎的是算法是否最优。

当我们看专业芯片,功能芯片、智能芯片、云芯片、AI芯片横空出世的时候,我们知道,芯片“脖子”从原来的微型化、集成化变成了专业化分布式发展空间。

时代已经变化。如果在微型化阶段“卡脖子”,那芯片向着真正的专业化分布式逻辑发展,才能避免“卡脖子”。

遗憾的是,我们在手机芯片、汽车芯片、其他航空器芯片等所有其他非物理性空间约束的芯片都被卡了“脖子”,如果这个时候用专业化、智能化、分布式来替代原来的逻辑,实现智能大挪移,才会出现中国智能汽车、智能航空,智能化才会都发展起来,这就是芯片产业领域的“脖子”所在。

再举另外一个例子。

今天,新能源汽车企业,突然把汽车当中全部电池卖给终端用户,企业去维护、管理、充电,做一个电池云管理系统,电池的问题都帮用户解决,告诉他电池衰减到什么程度、帮忙冲换电。当电池成为新能源汽车动力系统的智能化,那么这辆车可以给用户带来多少方便?这完全是电池系统云管理以后提供的电池云服务。

如果今天我们把云服务的逻辑拿过来用,通过云把后台管理变成前台终端运营,这时候,会出现两个社会现象,而且已经开始向我们迎面走来。

一,以后的手机什么样?我们在手机领域正被别人卡脖子。

云手机时代到来,所有问题处理都在云端。手机只是一个随处可携带、可折叠、可色彩、可温度的显示薄膜而已。当这样的时代到来,云可以让前端产品成为最简单、最容易的东西。如此一来,我们被卡脖子后,技术进步和技术应用只能挪移到云端化,那么久不再被卡脖子。

二,我要问的是——未来智能汽车价格会降多少?

我们今天还在比较特斯拉哪个更便宜。可是,未来的“脖子”再也不是车的终端是什么样。数字化时代来临,我们可以把原来处理事情的功能和价值发挥出新功能、新价值,再把这放在变现的逻辑中,一定就会避开原有的“脖子”。当脖子长的像腰一样粗就卡不住了。

在芯片领域,原来的微型化现在可以全场景、全维度,用升维或者降维打击,或者变现一个应用避开“脖子”,这才是智能大挪移的核心所在。

“智能大挪移”再回归到现在投资的生态系统。

如果智能大挪移之后,场景、技术、商业模式或者市场占有率,如果找到了新的突破口,确立了突破点,由此确立了生态的原点,这个原点就可以把相关的服务、生产在生态体系中有效构建,并起到引领作用。

智能手机刚开始的时候,一定是苹果引领,汽车刚开始的时候,一定是特斯拉引领。当我们的芯片引领的时候,“智能大挪移”另外的逻辑就出现了。

谁先把数字化原代码开源,开放给所有微生态系统中所有人使用,还要免费。分布式点对点形成共识之后,才可以扩展为市场。所以,为什么不把区块链技术用到这个逻辑。

当单点的“脖子”变成核心创造力,新的产品就能躲开原有的东西,生长出新的生态数字化底层逻辑,既可以延展为庞大的生态系统,竞争力、社会影响力也会强大。强大到再用底层逻辑不断生生不息的变化引领,长久发展,在市场中一定会引来投资者。

用这样的新理念,当别人说起我们“卡脖子”的地方时,我们一定要去“智能大挪移”,数字化时代和智能化时代更应该如此。

旧地图寻不到新大陆。如果在新的专业化领域中,比如芯片、云等,通过变维、升维、新趋势、新发展、新分工、新逻辑,可以形成新的数字化逻辑、技术逻辑、商用逻辑以及市场逻辑,实现“智能大挪移”,并能形成自己的天地和世界。

对于投资人而言,就要投资这样“新挪移”之后的点,寻找到新原点和生态系统中的引领者和主张者,而不是在别人的逻辑下,跟着别人的逻辑走。这就是我对“卡脖子”与“智能大挪移”的理解和分享。


END


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