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Comper:用医疗仪器的思路做美容仪,让用户为看得见的结果买单|BrandStar

BrandStar 品牌星球BrandStar 2022-03-17

美容仪到底有没有用?

「美容仪真的有用吗?」

如果你打开 B站、小红书、微博、抖音等平台,搜索「美容仪」这三个字时,会发现,很多内容都会以这句话为主题而展开。

一方面是美容仪产品年年的飞速增长,一方面则是很多消费者的「半信半疑」,很多业内人士也在好奇,究竟是美容仪器在产品层面没有效果,还是在传播层面出现了错位?

在中国美容仪品牌 Comper 看来,答案是后者。

Comper 在今年 618 入围天猫美容仪品类榜单,这个榜单几乎被国际美容仪品牌占据,Comper 几乎可以说是极少数能够突围的中国品牌。

但 Comper 看来,现在的美容仪品类有一个重要的问题,很快将成为品类发展最大的限制——美容仪器市场定位过度美妆化

● Comper 进入 2021 年天猫美容美体仪器榜单 TOP 10

「美容仪在欧美等成熟市场,其实是一种医疗器械,需要医疗级别的认证才可以上市。」Comper 的创始人杜涵告诉品牌星球。

因此在美容仪市场上充满「提拉」、「抗衰」、「美白」等美妆思路的宣传方式时,Comper 想走出一条不一样的路线——用医疗科技产品的思路做美容仪,深入到原理解释,让消费者能够为「可看见的结果」,而不是模糊的「美容仪玄学」买单

Comper 的医疗背景首先来自于创始人杜涵,她是临床医学本科出身,毕业后做了一段时间的投资人,在 2015 年创立了 Comper。

而当时,Comper 切入的是专业医疗级母婴仪器市场,其自主研发的胎心仪和备孕仪产品均成为了国内品类第一,目前这几款产品也进入了海外欧美市场。

在母婴产品增长遭遇天花板后,Comper 看到了在海外同为医疗器械产品——美容仪器的市场机遇:在中国美容仪市场增长速度非常快,且市面上并没有代表性的国产品牌;海外品牌产品也良莠不齐,且在效用和沟通营销上,还有很多很多可提升的空间

那么,在美妆化的美容仪器品类中,Comper 打算如何做一个「医疗科技产品」,又如何实现「可感知的交付结果」?带着这样的疑问,品牌星球和 Comper 的创始人杜涵聊了聊以下几个话题:

  • 医疗科技化的美容仪是怎样设计的?有哪些技术难点?

  • 让交付结果可感知,会有哪些方法?

  • 消费者更愿意听美妆路线的故事,还是讲原理和技术的专业故事?

  • 怎样让美容仪跳出「贵妇专用」的刻板印象,成为大众化的普及型产品?


用医疗科技产品的思路来做美容仪

首先,Comper 在思考的一个问题是,为什么现在很多美容仪用户会对交付结果不满意?

同时,另一个市场局面是:为什么持续出现多种负面口碑,但美容仪还是一个「风很大」的生意?从天猫的大盘数据来看,2017 年的数据为 70 亿;2020 年快速增长到了 220 亿元。 

在 Comper 看来,造成这种口碑和热度两极分化的原因在于,「这是传统美容仪行业的宣传手法导致的,过度借用美妆行业的做法,却没有讲清楚仪器的功能和背后的原理:只强调片面功效(比如提拉、抗衰、美白等),却没有讲清楚不同原理的仪器如何对皮肤产生作用。」 

而且当前美容仪行业的推广模式,也在依赖直播和短视频带货,品牌大多会在视频中强调类似美妆护肤产品的功效——提拉和紧致,或者由当红博主解说产品或者演示使用教程。

但却少有品牌能详细解释产品的功能、效果和参数,也没有教育好用户——即不同的皮肤状况、不同的诉求都需要匹配不通功能的产品

并且「提拉」和「紧致」这样的词汇,难以让每个用户对它们产生「一致」的期待,反而会加剧购买前后的预期差异,导致心理预期差距过大的用户,再次为美容仪产品贴上「智商税」的标签。这不仅是单个美容仪品牌的问题,很快也将是整个行业面临的困境。

Comper 在研究这个困境之后,便决定不再使用这样的「行业套路」。

Comper 认为,用户需要的,是如实了解自己的皮肤状况、了解不同产品的不同功能差异,以及该功能产品对皮肤产生何种功效,这种功效究竟是否适合当下的肌肤

行业需要的,是有品牌方站出来做更多市场教育的工作,来让用户构建起对美容仪的合理预期,学会挑选适合自己的美容仪产品

Comper 想要打破传统美容仪品牌的运作模式,用具有科普和教育性质的医疗科技产品思路,来推广美容仪。

「我们希望可以告诉消费者们,到底什么是射频,什么是微电流,背后有怎样的科学原理。什么样的产品会适合你,这款产品解决的是什么问题。」

医疗科技的思路,的确是 Comper 擅长的,也是 Comper 的后端优势。Comper 不仅建立了自己的工厂,同时具备美国 FDA 认证、欧洲 CE 认证和中国 CFDA 医疗器械认证,旗下产品也都拥有多个医疗器械生产的许可证。

Comper 自建了唯一一个美容仪的生产工厂,通过了欧洲、美国和中国三地药监局的体系认证。

诚然,这需要付出更多的时间、资源和人力的成本,「比起行业里的其他竞品来看,我们在产品研发上会付出 2-3 倍的时间成本,但这是必要的。」杜涵说道。

这不仅可以把握好产品的品质,保证用户使用的效果性,而且正因为 Comper 的自有工厂和中国市场离得更近相比于习惯于采用代工厂模式的海外品牌来说,可以更快地去响应一线需求迭代产品,继续为用户提供她们更需要的结果——更高性价比、更有效果的美容仪


用硅谷湾区思路来做「极致单品」

在探索出「医疗科技产品」的运作模式之后,Comper 需要思考的是,该如何设计产品体验,来为用户提供更完整的交付结果

Comper 选择的学习对象是硅谷湾区的产品思路——「极致单品」。Comper 其实最开始也创立于硅谷,在产品研发上还和美国高校斯坦福进行合作。

团队在硅谷的经历让 Comper 受到「极致单品」的启发,也就是打磨 85 分以上的极致单品,让这一个单品可以给予用户「可以看得见的结果」,从而延长产品的生命使用周期,而不是不断推出会被市场快速迭代掉的产品。

「首先,我们在产品的定义上就会花非常多的时间,比如怎么去设计一个外观,做什么样的模具」,Comper 说到,类似这般对于产品研发层面的细致心思,使得 Comper 可以集中大量时间和精力,去做产品层面的思考,不断优化出一个生命周期长达 10 年的产品

为了检验产品的「极致性」,Comper 一直在做的是「全球化」产品,这也是在验证「产品能否适用于更成熟市场」的可能性

事实上,Comper 每款产品都会在海外进行 Kickstarter 众筹,并根据这些天使消费者的反馈进行产品调整。据品牌方表示,Comper 在 Kickstarter 上的众筹成绩每次都能很快超过目标。

Comper 的设计形象也选择了更中性、更具有科技感的工艺风格,和市面上日韩系的粉嫩少女风或者贵妇风,形成了较大的差异。

Comper 表示,这样的风格也可以吸引从 18 岁到 80 岁、不限性别的用户。事实证明,Comper 如今也吸引了 26% 的男性用户,这在美容仪品牌内算是颇高的比例了。

在「极致单品」的大思路思考完毕后,Comper 的下一步问题是思考,如何针对「还未成熟」的中国市场,作出能被中国用户接受并尝试的美容仪产品?如何把极致单品的思路体现在产品上?

因为国内外市场的发展阶段不同,所以国产美容仪其实不能照搬「成熟市场」的思路,而需要回归到中国用户的洞察,以此为基准去设计产品

中国市场目前的用户,正如之前所提到的,正由于美容仪较高的客单价和复杂的原理知识,用户的决策成本非常高。

而在阻碍用户决策的因素中,Comper 发现很重要的一点是,「用户面对复杂多样的产品和功能,其实并不知道该怎么选择」。

从用户的视角来看,从市场上和品牌方接受到的信息仅仅是「美容仪器可以让你变美,可以抗衰老,可以紧致」,但其中各种产品的差异性在哪里?或者这个差异性适不适合用户目前的肌肤状态?其实没有品牌能很清楚地讲明白。

因此,Comper 除了会在用户沟通时,讲明白「护肤解决的是表皮问题,射频解决的是真皮层和筋膜层问题,微电流解决的是肌肉层问题」之外,Comper 的主推产品大眼仔智能美容仪还集合了多种美容仪功能—— RF射频、微电流、LED光疗及 MASS震动这四大主流美容仪功能,让大家就算对各种原理不了解,也可以先入手一个功能齐全的产品来尝试。

这可以起到用户初步教育的作用,在有机会尝试完各种功能后,再有动力去选择更高阶版本的产品。

此外,杜涵表示家用医美仪器的研发设计难点在于「大产品做小」,也就是医疗器械产品的「缩小」家用化。对于产品的挑战不仅在于需要保证院线级别的使用效果,还需要精心设计用户体验,以保证小白用户在傻瓜式操作体验下,也能达到安全有效的结果。

因为在医美院线的场景里,专业的人员进行仪器操作,但是在家庭场景中,大部分用户手法上并不专业。因此家用美容仪,需要能让「小白」用户也能快速上手,并且保证不会用错,伤害皮肤。

为此,Comper 的团队在旗下最受欢迎的产品 Comper 大眼仔智能美容仪上,下了很多细节调整的心血。

之所以叫大眼仔,因为它的探头设计地很大,是业界与肌肤接触面最大的探头。为什么要把这个细节点放大做?

Comper 发现大多数现有产品的探头设计地很小,而且必须每个功能分开使用,因而用户做完一张脸的时间并不短。而 Comper 实现了多种功能同时使用的体验,并且增加了探头的面积,使得用户可以获得同等时间内更便捷的护肤体验,这般更迅速的效果,也有另一个好处——激励用户坚持,而不是使用一两次之后直接闲置

大眼仔的探头除了「大」之外,还具备「可水洗」的功能,这也是来源于用户洞察的改进。正因为美容仪的探头直接接触皮肤表皮,如果不易清洗干净,很容易使得探头中的沟壑里存在沉积的细菌,待下次使用时肌肤则更容易被感染。

此外,在控温上,大眼仔也做出了相应的调整,采用双温控恒温技术,设置了内外两个温度传感器,以此保证有实际效果且不会有烫伤皮肤可能性。

而为了尽可能让用户了解自身的肌肤状态,为她们提供个性化的护肤方案,Comper 还做了一个配套的智能 App,可以为用户设置计划,提醒用户定期使用。在 App 上还可以记录每日护肤流程,测试皮肤状态,为用户直观显示肤质变化。

通过对「极致单品」思路的借鉴,在产品细节和用户需求上的打磨,Comper 不仅强化了交付结果,比如更快捷更迅速的效果,还让智能硬件实现了定制化的护肤方案,让美容仪不再只是一个标准化的产品,而是可以适用于不同用户需求的。


未来每个女生梳妆台上都会有一台美容仪」 

在 Comper 看来,美容仪的未来会是「普世化」的,是对自己的皮肤状态有更高要求的女孩都可以拥有的 

「在欧美和日韩的成熟市场中,美容仪的市场渗透率可以达到 20% 左右」,Comper 告诉品牌星球,「而对比中国市场,当我们去查看后台的数据时,发现整个整容仪器的渗透率只有 0.5% 」。

在海外的成熟市场,美容仪产品的监管更为成熟,用户对产品的信任也更高,而 Comper 判断这也会是中国市场不远的未来。

近期,药监局发布关于征求《射频美容类产品分类界定指导原则》中显示,三类射频美容产品或将纳入医疗器械监管。这也意味着,对于已有医疗器械背景的 Comper 来说,是一个利好的信号。

当越来越多的中国用户不断接受医美的概念和服务项目时,如果中国市场出现了一个高性价比且安全有效的美容仪,它确实有可能成为每个女生的第一台美容仪。而这也是 Comper 的品牌定位

而想要做每个女生的第一台美容仪,就需要触达到更广泛圈层的女性。对于这个命题,Comper 的营销思路有些不同。

比如,在 KOL 合作的选择上,Comper 希望对方可以做到的是——「讲清楚」,而非单纯地请大量博主来带货而已。

当品牌星球问及为什么会和张沫凡合作较多时,获得的回答是「她本人就是美容仪的资深使用者,因此在向用户沟通时,也会讲解得更加专业。」

除了邀请张沫凡这样的头部美妆博主之外,Comper 也在尝试突破单纯地美妆行业投放圈层,比如入驻了罗永浩的直播间,由罗永浩这个科技大V 来讲解 Comper 背后的科技、原理和使用效果,这也符合 Comper 的目标——用医疗科技产品的思路来做美容仪。

看着业内众多品牌请流量明星作为代言人,Comper 并非从未心动,但只是更为谨慎,认为和明星的合作,更多的是需要「契合」,宁缺毋滥。 

「流量明星,的确是一个品牌方可以快速拿到流量的方式,而流量可以引导用户的认知」,杜涵解释道,「但如果我们需要和明星合作的话,一定要找一个和我们品牌非常契合的人」。

在此之前,Comper 想要先「低调」地做好产品、声量和销量,在今年 7 月,Comper 也即将官宣一个被认为是「非常契合」的明星。

通过「医疗级」的定位,Comper 想要能够获得更广泛的认可和信任。再通过产品的体验设计优化、配套体系的建立,让用户能够真正获得可见的变化,才有机会让美容仪「破圈」,成为普及性的产品。

「未来每个女生梳妆台上都会有一台美容仪。」在消费者越来越专业,学习能力增强,且越来越注重科学护肤的今天,Comper 并不认为这个目标过于宏大,或者过于遥远。

美妆化的营销定位或许是行业早期的必经之路,但只有突破这个瓶颈,Comper 认为才让美容仪有机会成为真正有想象力的品类

● Comper 创始人杜涵


品牌星球观点

在采访过程中,Comper 提到曾经有业内人士疑惑于,美容仪到底算医疗类的消费品,还是算消费类的医疗产品。

在 Comper 看来,美容仪其实现阶段更偏向消费品,需要靠流量和内容沉淀出品牌的认知。但是这个行业的产品研发、供应链和监管端,具有非常强的医疗属性,类似于专业器械,比如血糖仪。可是在营销端的做法,却不像医疗行业那般偏「硬科技」,却是强烈的美妆风格。

也许当国内美容仪行业的监管更为完善之后,当未来有更多强科技和产品的品牌出现之后,美容仪行业也会更加偏向「智能科技」「医疗属性」。在传播上也有可能会像护肤品类出现了成分党、配方党一样,用户也会成为仪器的「原理党」、「数据党」BRANDSTAR


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