致地产人，我们都在用力的活着。
撰稿&视觉/周晓白V5
昨天是中秋节后第一天，没想到上班后会那么忙。
除了必要的周例会外，还多了许多协调和沟通的事情。
这一切都源于我月初写的一篇《房观，转型了。》
我们开始接房地产的视频代运营和直播的业务，最近有好几个项目要提报，还有要协调拍摄的种种事项。
很多事情，知易行难。说起来容易，做起来难。
从地产新媒体转型，不是说把自媒体给扔掉，而是用新媒体去赋能，发挥更大的价值和作用。
所以，这种转型，是升级，是基于之前以往基础上的逻辑和理念的升级。
但是，对于团队来说，最大的考验，是心态的变化。
从单纯写稿子，到服务，这其中有很大变化。包括我和合伙人在内，都在进一步下沉，去思考，去自己动手。
有小伙伴在和甲方又一次沟通后，说真不想做这个项目了。我在微信里和她说：凡事开头难，以后服务起来，没一个项目是好惹的，要做好心理准备。
转型，真的不是说说而已，得全身心的改变。
最后我说了一句真心话：如果媒体一直这么好做，我也不想做代运营和服务。
我要考虑的，是怎么活下去。
昨天忙完，我和几个朋友在微信上聊了会，还有地产甲方想出来一起干点什么的。
我们都很努力，我们都在用力地活着。
忽然发现，尽管我们很努力，但很可能改变不了什么。
我说的这种改变，不是小的进步，而是对于未来和方向的不确定。
可能有人会反驳，努力不重要吗？努力工作，多赚点钱，实现人生价值，这是多么有意义的事。
诚然，说得没错。
我们往大点来看，有时候，方向错了，这努力似乎就没有太大意义。
当你的方向，不是按月来计算薪水和收入，人生价值也不知道如何实现的时候，就有点沮丧了。
不知道有没有人会共鸣，但这些天我的感受很明显。
创业快满四年，经历了从惴惴不安到阶段性的成就再到迷茫失落，现在已经没有了很多创业人的那种激情和憧憬。
不是我不够努力，也不是内心没有热血，而是被圈住了，无法更进一步。
这种感觉，曾经几年前在开发商上班的时候，有过很强烈的念头。那是个人无法摆脱当时所从事的工作，无法从当时的圈子离开，并对未来产生了极大的不确定性和无助感所造成的。
在开发商的时候，我也很努力工作，但可能方法不对，或者情商不够，或者是不愿意去做出了工作以外的一些人和事，结果就始终在项目营销总到城市部门负责人这个位置上裹足不前。当然，就算升上去了，到区域或者到集团，或者做城市总，那种付出，显然也不是我愿意接受的。
所以我被困住了，很想去打破这个固有的躯壳和枷锁。
最终选择了辞职、创业。
现在想来，有两重意义。
第一重，自己这种选择显得极为大胆。毕竟到毕业到下决心，这十几年来，一直是在不停地上班、求职。从来没想过，也不敢想自己竟然有一天会自己给自己发工资。
这种勇气，很多人是不可能有的。毕竟，在开发商的收入相对许多人来说还行，工作也相对稳定。出来自己干，就等于是抛下了过去十来年的努力，履历归零，全得靠自己了。
第二重，现在回头看辞职创业这事，其实也没啥大不了。这和前面我的观念截然相反，因为这是基于现在的我去看四年前自己的这个动作。毕竟已经靠自己去生存了快四年时间，这说明当初我，或者更多个像我一样的打工人，高估了自己曾经的那份工作，低估了自己的价值和存在意义。
我当初无非就是放弃了一份月薪五位数的工作而已，但现在不一样，每个月都要发几十万的工资。
创业一开始，肯定满怀激情，肯定也想什么赚钱啊，做大啊什么的。
但是，一年一年过去，自己想的，就会发生变化。
首先肯定会和一开始想的不一样，把不切实际的那些给去掉，学会不去胡思乱想，更加脚踏实地。
但是让我没想到的事发生了，当跑到今天的时候，我发现无论自己再怎么努力奔跑，很可能还是在原地踏步。
为什么有这个感受？
不是公司开不下去了，也不是没赚钱。
而是这收入，不够自己日益增长的预期，或者和自己想象的初衷不一样。
也许有人自己开个小卖部，或者弄个小饭店，就是为了糊口饭吃。但如果光是为了吃饭，我就没必要冒着风险辞职出来。
所以，在开公司这事上，是应该要有点追求的。
当然之前在业内，是有目标和方向的。
房地产行业，千亿企业多了去了，我们这种年产值千万出点头的小公司，与之相比，差了一万倍以上。所以，我总觉得我们还有提升的空间，所以哪怕再苦再累，还是打了鸡血一般的激情。
但是，最近房地产的形势很不好啊！
某些头部房企，已经到了最危急的时刻。我们曾经以为大象不会倒，但这种级别的企业，说不行，很可能真的很快就不行。
我不知道有没有人希望一些头部房企倒掉，但在我的内心里，是不愿意看到的。
这等于是目标幻灭的一种绝望。
当然，我们很可能终其一生也无法把企业做到年产值过千亿，但这不妨碍我们立个目标，这样才会有希望。
但今天我真的在想，我们做企业，开公司，到底该在未来走什么样的路？
千亿万亿房企，起的快，去的速度也很惊人。我相信他们一定也很努力，但是当三道红线泰山压顶呼啸而来，很少有人能扛得住。
那么，我们的努力还重要吗？
地产行业，似乎整体走到了悬崖边。那么作为严重依赖房地产开发商的我们，被逼着要走转型的新路。
但问题是，即使转型，我们能走多远？
这已经不是我在单单为自己一家小公司、小企业去发问，而是放到更深远，更宽广的空间去思考。
由于行业的局限性，我们所处环境以及人脉资源的有限，最主要还是自身能力和精力的种种不足，导致了我们中间的绝大多数人，在未来依然只能是拼命努力活着，没法实现跨越。
我今天和几个创业的朋友聊天，还有从开发商转型去了其他行业的小伙伴交流，感受还是满深的。
地产这条船，也许不会沉没，但会规模缩水。
那就不会有很多人在船上了，很多人要被挤下船去。
房地产这个本应是国计民生的行业，被资本玩得无比激进，让整个深处其中的人们不得不发生了疯狂内卷，996、007比比皆是。
从上到下，从乙方到甲方，很少有安逸享受的时候。这个行业带给我们的焦虑感，从内部员工传导到了外部买房人。
这就导致了房地产的自住属性不那么明显，投资价值大于原本的使用价值。这也背离了初衷。
所以，地产要被严厉调控。
我们看到，房贷利率越来越高，这是为什么？
不是不让你买房，而是让抗风险能力更强的人买房。
那么问题来了，政策会一直这么严下去吗？
一定不会。
那什么时候才会宽松呢？
个人认为，房地产建立了新秩序和新的价值观，就一定会宽松。
政策的制定是为了解决问题和防止问题。
好了，我们回到标题上来。
这个似乎无解，我们还在拼命奔跑，是为了留在原地。
否则，很可能已经被甩到脑后。
/周星驰《喜剧之王》
也许我们中间的绝大多数很难实现新的跨越，但不努力，也许我们就没了。
我们需要用力的活着，才会有下一个晴天。
小人物，只要努力，总会翻身的，不是么。
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