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专访雪梨:下一个十年,让人们记住 XUELI|BrandStar专访

BrandStar 品牌星球BrandStar 2022-04-28


XUELI = 红人基因+超快时尚逻辑+柔性品牌用户关系。 

一种新的中国的快时尚品牌形态,有没有可能从一家淘宝店铺开始?
过去十年里,许多想要成为「中国版 ZARA」的尝试都以失败告终,而到了近年,连 ZARA 自身也在衰落。
在 2021 年 1 月 ZARA 同母公司快时尚品牌 Bershka、Pull&Bear、Stradivarius 宣布将在 2021 年中前关闭所有中国线下店面,退出中国线下市场。ZARA、H&M 在中国的业绩都有不同程度的下滑。
人们对「快时尚」不会失去兴趣,但「ZARA们」在中国所向披靡的黄金时代似乎结束了。在业内对于「ZARA们」业绩困境的分析文章里,几乎无一例外都提到了一个具有直接威胁性的存在——以红人经济和电商直播为基因的女装品牌。
其中的佼佼者之一就是宸帆集团旗下,由雪梨创立的女装品牌「XUELI」
很多人都知道这个故事的开端:2011 年,雪梨还是一个大三的学生,在淘宝上开了一家卖衣服的网店。在十年后的 2021 年,雪梨成为了宸帆集团超过 1000 人团队的董事长,而当初的这家淘宝女装店,在 2020 年的总销售额已经超过了 20 亿。
雪梨女装目前的累计用户已经突破了 2700 万,并开始超越那些过去看起来难以逾越的高山:在 2020 年「双十一」期间,「雪梨女装」营收达到 4.8 亿,其销量首次超过了优衣库,成为「全网女装第一」
当外界对其认知还停留在一家「女装网店」的时候,这家「女装网店」已经经历了几次翻天覆地的形态改变。而下一个形态,雪梨告诉品牌星球,会是一个原生于中国土壤的「超快时尚品牌」。
在 2021 年 6 月初,雪梨和宸帆团队决定将雪梨女装更名为「XUELI」,正式开启品牌化运作。
在宸帆位于杭州的总部大楼里,品牌星球见到了作为决策者和 CEO 的雪梨,并和她展开了一次深入的对话。
在对话中,品牌星球发现,具体的成绩和数字已经不再是雪梨目前关注的重点。而雪梨一直在思考的问题是,下一个十年,XUELI 会成为什么?
雪梨告诉品牌星球:「她不会是中国版的某某某,而会是一个全新的业态,因为她的基因和现在所有的快时尚品牌都不一样。

▍红人基因+大众快时尚定位=
XUELI 的品牌底色无疑是「红人经济」。不论是雪梨本人,还是宸帆的 MCN 机构业务,都是这个时代「红人经济」爆发大背景下的产物。
而雪梨从不回避「红人品牌」这个标签,她对此有很清晰的表述:「XUELI 是一个在特殊背景下诞生的品牌。对于其他的品牌来说,红人只是其中一个手段,但对于 XUELI,红人是我们的基因。
XUELI 目前的定位是一个超快时尚女装品牌。其单品的主流价位在 100-300 元之间,上新极快。XUELI 的库存周转天数平均只有 53 天,是行业里最短的,且优于以「快」著称的 ZARA、H&M、优衣库。

当然,「快」并不少见,但叠加了「红人基因」后,XUELI 更核心的差异点是什么?

● XUELI 上新图
这是 XUELI 每次衣服上新的模特图。
如果对比优衣库、ZARA、UR 在电商平台的图片,你会意识到这里的不同之处:快时尚品牌要么是放纯产品图,要么是专业的「摄影棚 Lookbook」。但 XUELI 的每张产品图都非常生活化和场景化——
去好看餐厅打卡、出门前的「OOTD」照片、下班去逛街……仿佛就是你身边爱美女孩儿的朋友圈晒图。
这就是 XUELI 的秘诀——通过穿搭和场景化展示的内容,去激发用户的兴趣和转化。
XUELI 的衣服几乎没有那种看着好看,但很难驾驭的设计,而会挑选更适合日常、注重「实穿」的版型,通过穿搭和上身展示来向用户介绍。
「比如一件版型不错的白 T恤,如果只是放在衣架上挂起来很难展示其优势,所以我们会去拍上身穿搭图,还会告诉用户如何穿搭、适用于哪些场景。比如可以搭波点裙、搭牛仔裤、搭百褶裙等等。」雪梨告诉品牌星球:
「很少有人会专门去门店里就为了买一件 T恤,但一件好版型的 T恤在衣柜里却非常必要,也是人们生活里穿的频率最高的。这也是为什么 XUELI 能把一件白T恤,一件可能是平时人们根本不会去关注的东西,卖出几万件。
XUELI 同一款 T恤被不同的红人博主去搭配演绎
XUELI 团队也多次提到「可实穿的好看」这个表述。
他们发现,中国年轻女孩中的主流人群,不满足于「过于基础」的基础款,想要能不断提供新鲜感的服饰,同时也要好穿出门、好搭配。
这一点,或许是上新款式越来越「时尚却不实穿」的快时尚品牌并没有抓住的。
不过,XUELI 并不只有日常款,反而涉猎的风格和类型很广泛。因为 XUELI 出款的逻辑并不是围绕风格,而是围绕人们不同的生活场景需求而设。雪梨举例:
「比如一套衣服是比较度假的设计,我们就会让红人穿上身去海岛拍图;又比如说我们推一套适合上班通勤的衣服时,就会让红人拿着一杯咖啡在咖啡厅拍摄。用户看到之后就很明确,原来上班可以这样一套去搭配。」
雪梨很早就发现,红人在场景中的穿搭照,能够很大程度上去影响、加速用户的购买决策。XUELI 店铺的转化率高于行业的平均值,整套穿搭购买率高达 66%。

XUELI 这样的模式就好像是「小红书+电商」的一种无缝衔接。而快时尚品牌对这种策略并不陌生。比如优衣库在 2020 年做了类似的尝试,推出了一款叫「StyleHint」的网站和 App。

● 优衣库的 StyleHint App

人们可以分享自己的日常穿搭,或者看其他人的穿搭寻找灵感,而 StyleHint 会自动识别并推荐优衣库款式相似的旗下服饰,提供一键购买的选择。据澎湃新闻报道,StyleHint 在优衣库内部甚至被称为「优衣库的小红书」战略。

● StyleHint 在网页上写着:「找到你最喜欢的 Influencers 的最新穿搭」
红人、KOL 一直是快时尚品牌营销的重要一环。但 XUELI 的 MCN 背景和红人基因,能够跳过很多环节,直接通过红人去发挥影响力。
红人在今天的中国营销市场本身就是一种渠道。其实比起「红人」的称呼,在海外的一个英文单词似乎更加准确地描述了这个角色——「Influencer」影响力者:她们的一举一动、穿搭、风格,都能够影响一批人的消费选择。
比起过去快时尚品牌只能等待消费者挑选,XUELI 可以通过图片、直播、红人去主动影响。雪梨认为这种「影响力」是 XUELI 的核心竞争力。

这也让 XUELI 敢于出一些传统快时尚品牌一般不太敢做的线,反而有出乎意料的效果。比如在 2021 年 4 月 XUELI 首次尝试推出了旗袍系列。

● XUELI 推出的改良版旗袍
「旗袍在人们的认知里,是女装里非常小众的一个类目,一般女生很少在日常主动选择穿旗袍出门。所以一般品牌出旗袍款可能也就卖 300-500 件。」雪梨告诉品牌星球:
「但我们在 4 月份上的旗袍卖了 5 万件。」

在雪梨为旗袍系列所发的微博下,评论数就突破了 1 万条。红人们还会搭配更现代的元素,比如靴子、球鞋,以及把衣服放置在更日常的场景中,让用户打破「旗袍不适合日常」这样的固有印象,直观感受到旗袍的可能性。

● 博主们还为 XUELI 这次的 CU 系列拍了「Plog」,即通过图片去讲故事
而 XUELI 的红人穿搭图、生活化场景、直播间的推荐、微博上的「Plog」……其本质都是内容。衣服不再只是一件挂在店里,或者电商页面上的 SKU,而是能够成为好看的图片,或者有号召力的视频,再通过红人的影响力来放大。
聊到 XUELI 为何能在竞争激烈的快时尚赛道做到今天的体量,品牌星球认为,去创造受众人群会被「种草」的快时尚内容,加之红人的影响力去催化,是 XUELI 的一种本质的核心能力。

▍塑造一种全新的「柔性」品牌-用户关系
如果只提及 XUELI 对用户人群的影响力,或许只是全貌的 50%。
XUELI 和用户的关系并不是简单的单线程,用户对于 XUELI 的反向塑造,是过去所有时尚品牌所不常见的。
XUELI 在之前所用的名字里有「定制」两个字,这代表着模式上根本性的区别。
比起快时尚品牌是「出货-上新-消费者购买」的模式,在早期,XUELI 等红人服装品牌常用的模式是「先出样品-红人穿上身拍照-剧透-粉丝反馈互动-修改-预售-向工厂下单出大货-消费者收到衣服」
在这个链条里,「预售」给用户留下了反馈的时间,也给品牌留下了调整、修改的窗口。
「一条微博评论,就能让衣服根据自己的心意修改设计」这件事在 XUELI 并不是特例,而是经常发生的事情。想要其他颜色、裙子再长一些、不想要露背……雪梨常常看到某条评论就发给设计师对款式进行修改。
也因此,在 XUELI 和雪梨的各平台账户底下,有着其他品牌官博很少见的互动量和真人留言。
一方面是来自雪梨红人身份带来的关注,一方面则是对于消费者来说,知道自己能和品牌主理人直接对话,并相信评论会被看到并快速反馈到产品上,是一个非常重要的正向反馈,久而久之会养成主动评论的习惯。

● 这条裙子原本预售时只有露背样式,因为用户评论留言增加了不露背的选项

「预售」的存在还解决了快时尚女装行业一个生死攸关的问题——库存。库存问题说到底,是需求、产能是否高效精准地匹配的问题。
XUELI 的预售环节可以说是一次样本数足够大,且场景更准确的消费者调研。
预售链接发出后,有多少人点击,多少人加购物车,大家选择什么颜色,会选择哪些款……这些数据随时动态决定着 XUELI 的某款 SKU 要向工厂下多少单。
过去的消费者调研常常有样本失真的问题,或者社群种子用户试用反馈的模式,需要很重的人力去运营,一来一往时间也很长。但 XUELI 只需要一个链接,就能以千万级用户的样本来进行试水。
积累了足够的经验后,XUELI 现在的模式是一种「预售+预测」的结合体,以「红人+AI」双核驱动。
宸帆组建了一个近百人的 AI 团队,其研发的「魔方 AI」可监测近千家店铺,近百万竞品的实时数据;结合对 XUELI 历史销售数据、商品反馈数据、用户购买数据以及各个平台上的粉丝反馈情况,把人的经验和数据算法进行结合,帮助 XUELI 对潮流进行「预判」下注,同时也将设计、营销、采购到上市销售的平均周期缩短至 20 天。
「XUELI 现在可能是红人品牌里最敢备货的。」雪梨这样告诉品牌星球。大概从 2019 年开始,XUELI 的首单备货量是过去的两倍。
而根据最新的数据,XUELI 首单售罄率超过 98%,这意味着 XUELI 做到了精准的产品需求匹配。
除了预测,还有提速。
雪梨在和新世相联合拍摄的纪录短片《潮流中国》中说道:「现在我们的反应速度可以快到,今天消费者给我留言,说想要一件什么样款式的连衣裙,我们的设计师当天就可以出图,最晚第二天版房出样衣,下周这条裙子就能在店铺上架了。基本上就是,现在、立刻、马上。

● XUELI 和新世相联合拍摄的纪录短片《潮流中国》

从生产供应链、预售等环节的「柔性」,最终导向的是, XUELI 和用户之间产生了一种全新的「柔性」关系品牌和用户之间交流的频次是过去的好几倍,充分调研、充分反馈,而每个环节的反应速度也超过了已有的任何模式。
XUELI 从一开始就不是一个遥不可及的「时尚」品牌,雪梨对 XUELI 的总结是「大众」、「快时尚」、「高性价比」。XUELI 所拥有的红人影响力也并不是时尚杂志,或设计总监那种自上而下的话语权,而是双向的相互作用。
从最开始女孩们跟着雪梨的眼光和风格来买衣服,到女孩们反客为主给出自己的意见,再到雪梨和团队根据自己的经验和数据支持去预测……我们很难分清这个过程里是消费者在引领品牌,还是品牌在引领消费者。
但可以想见的是,对于一个快时尚品牌,这样一个足够灵活、充分交流下的「柔性」品牌用户关系,会是 XUELI 最重要的核心资产之一。

▍下一个十年,让人们记住 XUELI
开启品牌化运作后,一个最明显的改变就是更名的动作,从雪梨变成了 XUELI。
这是一个从具象到抽象的过程,或许也是「雪梨女装」逐步开始独立于雪梨本人,成为「XUELI」的第一步。这并不是说「XUELI」要去雪梨化,相反,雪梨未来仍然会是这个品牌无可取代的主理人。
但或许可以这么去看,XUELI 这个名字承接了雪梨更大的野心——从具象的「雪梨的店」变成一个抽象的品牌符号。不再局限于雪梨自己的影响,有了做更多品牌动作的空间。
「其实我最近发现,有越来越多买我衣服的人不知道我是谁,我觉得这是挺好的一件事。」雪梨这样告诉品牌星球。「未来它可能就会是一个符号,一部分人会像现在这样因为我去买 XUELI,也会有一部分人因为 XUELI 才认识我。」
● 雪梨 in XUELI
品牌星球好奇的是,XUELI 未来会成为一个什么样的符号?会如何被人们认知?
时装品牌常常用设计风格来标记自己。即使是快时尚如 ZARA、优衣库、H&M 也有自己的主线风格。但对于 XUELI 来说,一个具象化的品牌风格似乎是一个伪命题。 
如果整体去看 XUELI 所出的单品,会发现其实各种风格,各种类型的服装都会出现。XUELI 团队提到,从后台数据来看,其用户也并不会只买一种风格的衣服,反而尝试的区间非常广:温柔、酷、复古、甜美……
女孩儿们的心情和喜好瞬息万变,甚至不以「季」来衡量,而是以「周」、「天」,甚至上午和下午为单位。在不同的场合,不同的人生阶段,也会需要完全不同的衣服。
过去快时尚品牌需要通过稳定的风格体系,来保持消费者认知,但有着红人基因,擅长内容种草的 XUELI 却不必这样。XUELI 的用户甚至还会抱着「Surprise me!给我惊喜!」的心情去逛 XUELI 的店铺。
「其实大众消费者很少会去分辨风格,她们会记得的是一周上新几次、上新的时间是几点、好不好看。」雪梨说,「未来我想达到的是,当大家想到要买一些实穿、好看、性价比高的衣服时会想到 XUELI,就够了。
● 雪梨在《潮流中国》中的表达
XUELI 的故事开端很简单,雪梨告诉品牌星球,就是她分享了自己的穿搭,而她的粉丝会想要同款的好看。于是她就去找货、去搭建供应链、去开始反向定制,再到今天更名 XUELI 做品牌化运作。
这背后的逻辑都是没有变过的,就是去更高效、快速地满足大众人群对时尚、潮流的向往。
现在的雪梨 80%的时间仍然穿着 XUELI 的衣服。从最开始在社交媒体上分享穿搭的红人雪梨,到现在坐拥市值几十个亿公司的董事长雪梨,在做女装这件事上动机似乎没有什么大的变化。
就像雪梨在《潮流中国》中说的,她想做的就是「让人们消费得起、也驾驭得了的,没有距离感的潮流。

▍品牌星球观点
在品牌成为品牌的过程中,都会经历一个抽象化的过程。提到 adidas、麦当劳、保时捷、奥迪,大众消费人群都不再记得这些品牌的名字其实来自创始人,而只是记得当下的品牌形象。
时装品牌同样如此,当时间维度拉长,会发现品牌总会慢慢脱离某个人、某位设计师、某个创意总监的影响。
品牌由人创造,但品牌能够比人存在地更长久,正是因为品牌是比人更抽象的存在。
XUELI 面前的议题其实是同样的。
在这次对话里,品牌星球和雪梨花了很长时间去聊到底什么是 XUELI 与众不同的基因,XUELI 做到 23 亿体量的逻辑是什么。这些都是为了找到 XUELI 的核。
从这里出发再进行抽象化,才能找到属于 XUELI 品牌的声音,而不再只是雪梨自己的声音。
「红人基因的快时尚品牌」、「柔性品牌用户关系」、「不以风格来定位」……过去的十年给 XUELI 要走的路,起了一个非常有趣的开头。而让品牌星球很期待的是,在下一个十年,开启品牌化运作的 XUELI,会如何保持自己的基因,成为一个走向大众的中国快时尚品牌。BRANDSTAR


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