【广发策略】哪些行业“供需缺口”潜在扩张?——行业比较新视野系列(二)
报告摘要
●产能视角出发,哪些行业的“供需缺口”潜在扩张?
我们在1.18《产能视角看行业“供需缺口”》中指出:根据经典的“需求-供给”曲线,在盈利回升周期第二年(繁荣期),随着企业产能逐步“投产”,产能利用率边际回落。但18年“供给收缩常态化”政策以来,企业产能利用率持续高位。21年(盈利回升周期第二年)随着疫苗接种逐步普及,内外需继续改善,部分产能利用率高的行业容易出现“供需缺口”:资源(采掘、有色)、制造(建材、建筑、军工)、可选消费(轻工制造)以及部分TMT(半导体)。
●上游资源:“供需缺口”扩张带来“涨价”行情。
“供给收缩常态化”政策下,上游资源行业的产能周期被“熨平”。上游资源行业的产能利用率高位+供给扩张受限,国内外需求进一步修复,加大上游资源行业“供需缺口”,近期资源行业的“涨价”行情持续演绎。那么,除了近期已经持续演绎的资源行业以外,还有哪些顺周期细分行业的“供需缺口”潜在扩张并带来“涨价”行情?
●中游制造:玻璃/水泥/专用设备/专业工程/航天装备的“供需缺口”潜在扩张。
(1)玻璃:产能从20Q3开始“投产”,但产能利用率依旧高位,其中:浮法玻璃供需紧平衡,而光伏玻璃的“供需比”则持续回落;
(2)水泥:在18Q4有一波产能“投产”,但这些产能仅仅是行业老旧产能的“置换”,并未增加行业整体的产能供给。另一方面,20年末水泥行业继续主动收缩产能,也将进一步加剧“供需缺口”。
(3)专用设备(工程机械/挖掘机):17Q4开始产能持续“投产”,但主要是进行老旧产能的“置换”,行业整体的产能供给持续低位。较低的保有量、较高的产能利用率以及部分工程机械/挖掘机的更新换代需求,都会导致行业“供需缺口”进一步扩张。
(4)专业工程(装配式建筑/钢结构):产能利用率持续高位,其中,装配式建筑/钢结构产业发展趋势明确,在政策扶持下,行业的需求(渗透率)还将继续扩张。
(5)航空装备:需求边际改善,产能利用率相对高位,但行业产能“投产”有一定的 滞后性。
●可选消费:造纸补库存加剧“供需缺口”。
造纸:20Q1开启产能扩张周期,但“在转固”滞后期1.25年,产能“投放”至少要等到21Q2;另一方面,造纸行业进入补库存阶段,将加剧行业“供需缺口”。
●TMT:半导体的“在转固”滞后4年以上,新增产能短期无法“投产”。
半导体:产能“投资”到“投产”一般滞后4.25年,即便现在产能扩张(“投资”),产能的“投产”也要等到24年末,而美国对中国半导体技术“卡脖子”,则会进一步延后产能“投产”周期。
●核心假设风险:
海外疫情反复,疫苗研发/投产低预期,全球财政/货币退出超预期,地缘政治风险拖累经济修复预期。
1
1.1 经典“需求-供给”曲线:盈利回升周期第二年,产能逐步投放,企业产能利用率边际回落,供需达到新均衡
根据经典的“需求-供给”曲线,企业的供给往往滞后于宏观需求,而产能利用率则扮演着“需求-供给”的“调节器”。在盈利回升周期的第一年(复苏期),宏观需求改善但企业的供给来不及“投产”(产能的“投资”到“投产”有滞后期),企业的产能利用率一般会提升,达到供需稳态;而在盈利回升周期的第二年(繁荣期),随着产能逐步“投产”,企业的产能利用率则会边际回落,再次达到新的供需稳态。
1.2 本轮盈利回升周期:“供给收缩常态化”导致产能利用率高位回升, 部分行业“供需缺口”扩张
18年以来“供给收缩常态化”政策下,企业的产能持续收缩。16-17年的“实体供给侧改革”压缩过剩产能,18年开启的“供给收缩常态化”继续压缩企业产
能。数据上来看:A股剔除金融上市公司的固定资产同比增速持从18年以来持续维
持在5%左右的低位,即便17年在建工程同比增速阶段性回升,也并没有转换成固
定资产,即企业存在产能“投资”行为,但“投产”行为却被行政性约束。同时,A股剔除金融上市公司的产能(在建工程+固定资产)占总资产的比重也是持续回
落,延续了11年以来的过剩产能持续去化的大趋势。
“供给收缩常态化”导致企业产能利用率创历史新高。18年开始的“供给收缩
常态化”持续约束企业产能投放,使得企业的产能利用率大幅提升到19年末高点的
257.62%,即便疫情之后的20Q3的产能利用率248.17%,也显著高于“4万亿”之
后的11年末。
持续高位的产能利用率+底部回升的产能利用率同比,随着需求持续修复,容易出现供需缺口。根据经典的“需求-供给”曲线:盈利回升周期第一年经济通常 处于“复苏”阶段,需求扩张但产能仍在惯性收缩,企业的产能利用抬升;而盈利 回升周期第二年经济通常会进入“繁荣”阶段,产能逐步投放,虽然企业的产能利 用率可能惯性抬升,但产能利用率同比则率先回落。不过,受18年以来的“供给收 缩常态化”政策扰动,当前企业的产能利用率持续高位,但产能利用率同比则底部回升,这意味着:随着21年总需求继续回升,企业的产能利用率还会继续惯性抬升,但产能利用率同比边际下行的空间比较有限,在一定程度上会对当前的产能形成“透支”,部分行业容易出现结构性“供需缺口”。
1.3 哪些行业的“供需缺口”潜在扩张?
我们在1.18《产能视角看行业“供需缺口”》中指出:总需求正在改善且产能 短期无法“投产”的细分领域,“供需缺口”潜在扩张,这些行业主要集中在顺周 期细分领域:(1)产能利用率相对高位,且产能利用率同比底部回升的行业,这 些行业的总需求正在改善;(2)最近一轮产能扩张周期中,产能已经“投产转 固”(短期无法扩产)或者产能“投产转固”仍需时日(短期也较难扩张),符合 这些特征的行业具备潜在供需缺口——资源(采掘、有色)、制造(建材、建筑、 军工股)、可选消费(轻工制造)。
2
“供给收缩常态化”政策下,上游资源的产能周期被“熨平”,21年将产生较 大的“供需缺口”。资源行业的产能周期从2016年以来基本震荡走平,如果21年 资源行业的总需求扩张,产能基本无法跟上需求,大概率会带来较大的供需缺口。数据上来看:资源行业17年中的在建工程回升周期,已经在18年末转换成固定资产 回升周期,这意味着,21年资源行业的产能投放(固定资产增速)较难继续改善。
3
在中游制造中,我们寻找:需求正在改善且产能短期无法“投产”的细分领域,这些行业主要集中在:(1)产能利用率相对高位,且产能利用率同比底部回升的行业,这些行业的总需求正在改善;(2)最近一轮产能扩张周期中,产能已经“投产转固”(短期无法扩产)或者产能“转固”仍需时日(短期也较难扩张),符合这些特征的行业具备潜在供需缺口——玻璃、水泥、专用设备(工程机械)、专业工程(装配式建筑/钢结构)、航天装备。
3.1 玻璃:浮法玻璃供需紧平衡,光伏玻璃的“供需缺口”已经出现
玻璃行业的产能从20Q3开始“投产”,但产能利用率依旧高位,行业强劲的需求将带来潜在“供需缺口”。(1)从供给的角度来看,玻璃行业的固定资产同比增速从20Q3开始底部回升(产能“投放”);(2)但从需求的角度来看,玻璃行业的产能利用率依旧高位,显示上一轮产能“投放”并没有满足行业需求的扩张。我们认为,随着玻璃需求的继续改善(毛利率高位回升),玻璃行业的“供需缺口”仍将继续扩张。
(1)浮法玻璃:“量价”齐升,预计21年供需将继续紧平衡。20年疫情约束全球浮法玻璃产能供给,国内浮法玻璃的出口需求持续改善,浮法玻璃“量价”齐升。随着全球经济继续修复,预计21年浮法玻璃的需求仍将继续抬升,可能存在结构性的“供需缺口”。
(2)光伏玻璃:供“供需缺口”已经出现,光伏装机需求扩张将加大“供需缺口”。20Q4以来光伏玻璃的“供需比”持续回落,行业已经出现“供需缺口”,并带来光伏玻璃价格从20Q4开始持续回升。我们认为:2021年随着光伏装机需求继续改善,光伏玻璃行业的“供需缺口”将进一步扩张。
3.2 水泥:行业主动收缩产能,或加剧“供需缺口”
“供给收缩常态化”导致水泥行业的产能持续收缩。在“供给收缩常态化”政策下,虽然水泥行业在18Q4有一波产能“投产”,但这些产能仅仅是行业老旧产能的“置换”,并未增加行业整体的产能供给。而20年基建和地产投资又持续拉高水泥行业的需求端,导致行业的产能利用率持续处于高位,如果需求继续改善的话,水泥行业将会面临一定的“供需缺口”。
20年末水泥行业继续收缩产能,将进一步加剧“供需缺口”。潜在的“供需缺口”导致近期水泥价格普遍上涨,而另一个方面,水泥行业却在主动压缩产能,近期建筑用水泥材料的产量同比增速持续低位。同时,近期多地水泥厂停窑检修、错峰停窑,在一定程度上会进一步加剧水泥行业的“供需缺口”。
3.3 专用设备(工程机械/挖掘机):需求旺盛但产能供给不足
“供给收缩常态化”导致行业产能供给持续低位。专用设备行业17Q4开始产能持续“投产”,但主要是进行老旧产能的“置换”,行业整体的产能供给持续低位。20年受益于疫情后“复工复产”需求扩张,专用设备行业的产能利用率持续高位回升。预计21年内外需共振将继续改善专用设备行业的需求端,这将导致行业面临一定程度的“供需缺口”。
较低的保有量叠加内外需共振修复,预计工程机械/挖掘机的需求还将继续抬升,行业“供需缺口”潜在扩张。专用设备行业复苏强势,其中,工程机械板块营收、利润增速已经基本回复甚至超过疫情前同期水平。同时,得益于基建投资增速边际回升,20年挖掘机销量连续9个月同比大增。预计21年疫苗逐步普及后,海外需求修复将继续拉动挖掘机行业(海外)需求继续抬升。我们认为,较高的产能利用率以及部分挖掘机的更新换代需求,都会导致挖掘机行业“供需缺口”进一步扩张。
3.4 专业工程(装配式建筑/钢结构):政策扶持需求扩张,但产能利用 率早已突破历史高点
得益于政策扶持,专业工程的产能利用率持续高位,但产能“投放”存在滞后 期,短期会面临“供需缺口”。专业工程的产能利用率持续高位抬升,而产能利用 率同比则处于低位,这意味着随着需求继续边际改善,产能利用率同比增速回升还 将继续“迫使”行业的产能利用率高位上行。专业工程行业从20Q2开始启动新一 轮产能“投资”,但由于行业的“在转固”一般有1年的滞后期,这意味着,专业 工程行业的产能“投放”至少要的等到21Q2,在此之前,行业的“供需缺口”压 力仍较大。
装配式建筑产业发展趋势明确,其中,钢结构装配式建筑渗透率提升空间较大,在政策扶持下,专业工程行业的需求(渗透率)还将继续扩张。在“碳达峰”、“碳中和”背景下,全寿命周期“减碳”的装配式建筑产业的发展主线日趋明朗,多项政策也在加速行业需求进一步扩张。同时,装配式建筑渗透率有望进一步提升:20年疫情不减装配式工业项目热度,全年项目投资数与19年同期基本持平,新开工面积持续增加。其中,钢结构装配式建筑推广加速,需求进一步改善——钢结构装配式建筑目前在住宅等领域渗透率相对较低。不过,受益于多项重磅政策支持,未来钢结构将在更多领域推广以渗透率也会继续提升。同时,受益于信息化、数字化、智能化建造,钢结构行业未来的生产效率将得到有效提升,有助于进一步增加市场渗透率(钢结构行业集中度自16年逐年上升)。
3.5 航空装备:需求边际改善,但产能“投产”有滞后期
需求边际改善,产能利用率相对高位,但行业产能“投产”有一定的滞后性。受益于军工订单中高端装备的采购比例逐步提升,航空装备行业的产能利用率持续抬升。航空装备行业19Q4开启本轮产能扩张周期(“投资”),行业的“在转固”一般是1-1.25年的周期,因此,航空装备行业的新一轮产能“投放”可能要等到21Q1之后,在短期内会造成行业一定程度的“供需缺口”。
国防军费稳定增长&军备换装,航空装备行业需求将持续高景气。我国军用飞机数量和代次结构上与发达国家有明显差距,有迫切的升级换代需求。我们认为:军备换装将提升航空装备采购需求。同时,在军备采购中,近年来中高端的武器装备费用占比提升,也将提振航空装备行业景气度——近年来用于支持军队现代化建设的国防支出维持较高增速,其中武器装备费用占军费比例明显提升,航空装备升级替换需求进一步加大。
4
可选消费:造纸补库存加剧“供需缺口”在可选消费中,我们寻找:需求正在改善且产能短期无法“投产”的细分领域,这些行业主要集中在:(1)产能利用率相对高位,且产能利用率同比底部回升的行业,这些行业的总需求正在改善;(2)最近一轮产能扩张周期中,产能已经“投产转固”(短期无法扩产)或者产能“转固”仍需时日(短期也较难扩张),符合这些特征的行业具备潜在供需缺口——造纸。
造纸行业20Q1开始“投资”,21Q2才能“投产”。当前造纸行业的产能利用率处于相对高位,而产能利用率同比则底部回升,随着景气继续边际改善,造纸行业的产能利用率还将继续高位抬升。另一方面,造纸行业从20Q1开启产能扩张周期,但由于行业的“在转固”存在1.25年的滞后期,这意味着造纸行业的产能“投放”至少要等到21Q2,行业短期内会面临一定的“供需缺口”。
造纸行业进入补库存阶段,将加剧行业“供需缺口”,部分细分领域正在“涨价”。当前造纸行业的库存水平已低于历史中枢,疫情修复带来国内外需求持续回暖,我们认为行业将有望进入补库周期,库存水平低位在一定程度上会加剧行业的“供需缺口”,其中:包装用纸中的瓦楞纸、箱板纸下半年需求修复,价格逐步提升,而文化用纸中的双胶纸、铜版纸价格也有所回升,行业景气度正在持续复苏。
5
TMT:半导体的“在转固”滞后4年以上,新增产能短期无法“投产”在TMT中,我们寻找:需求正在改善且产能短期无法“投产”的细分领域,这些行业主要集中在:(1)产能利用率相对高位,且产能利用率同比底部回升的行业,这些行业的总需求正在改善;(2)最近一轮产能扩张周期中,产能已经“投产转固”(短期无法扩产)或者产能“转固”仍需时日(短期也较难扩张),符合这些特征的行业具备潜在供需缺口——半导体。
半导体的需求增长旺盛,但供给短期很难显著扩张。疫情加速数字化进程,线上办公需求带来半导体行业需求大幅扩张,同时,中美贸易摩擦阴云下,半导体的国产替代也进一步加大行业需求,当前半导体行业的产能利用率和产能利用率同比均处高位,显示需求扩张(而非供给收缩)是半导体行业“供需缺口”的主要原因。不过,由于半导体行业的产能“投资”到“投产”的滞后期一般高达4.25年,即便现在半导体行业进行产能扩张(“投资”),产能的“投产”也要等到24年末,而美国对中国半导体技术“卡脖子”则会进一步延后产能“投产”周期。
终端需求旺盛,半导体园晶开始“涨价”。疫情加速数字化进程,上游硅片需求增大,根据SEMI预测,2022年硅片需求增速将达到顶点;8寸晶圆代工产能在过去几年无明显扩张,这导致8寸晶圆代工当前的产能紧缺。供给紧张带动晶圆价格提升:当前半导体厂商的交货时间普遍延长,同时,半导体晶圆代工价格也受供需关系紧张开始“涨价”。
6
核心假设风险海外疫情反复,疫苗研发/投产低预期,全球财政/货币退出超预期,地缘政治风险拖累经济修复预期。
1“场景革命”系列报告
【广发策略】拥抱全球第三次场景革命——“场景革命”系列报告(一)【广发策略】疫情下产业“场景”重构的思考——“场景革命”系列报告(二)
【广发策略】信息化建设:科技周期与“新基建”的交集——“场景革命”系列报告(三)
【广发策略】数字货币主题:货币革命的大时代——“场景革命”系列报告(四)
2“轻问轻答”系列报告
【广发策略】财报视角三问“库存周期” ——2020“轻问轻答”系列报告(一)【广发策略】如何看本轮“商誉减值”?——2020“轻问轻答”系列报告(二)
【广发策略】“率先补库”行业十问?——2020“轻问轻答”系列报告(三)
【广发策略】科技成长估值能否突破“均值”?——2020“轻问轻答”系列报告(四)
【广发策略】以史为鉴,美股七十年的四次急跌——2020“轻问轻答”系列报告(五)
【广发策略】美股:悬崖边还是台阶旁?——2020“轻问轻答”系列报告(六)
【广发策略】全球疫情如何影响中国产业链?——2020“轻问轻答”系列报告(七)
【广发策略】再议如何减记 A 股盈利预测——“轻问轻答”系列报告(八)
【广发策略】财报披露期,如何衡量估值与景气匹配度?——2020“轻问轻答”系列报告(九)
【广发策略】2020年“报复性消费”有没有?——2020“轻问轻答”系列报告(十)
【广发策略】3视角看出口“近忧远虑”下投资机会——2020“轻问轻答”系列报告(十一)
【广发策略】从供给端看冲击后的行业机会——2020“轻问轻答”系列报告(十二)
【广发策略】那些年,我们经历的“牛市补涨”——2020“轻问轻答”系列报告(十三)
【广发策略】动态估值:哪些行业更有吸引力——“轻问轻答”系列报告(十四)
3近期重点大势研判和行业比较
【广发策略】背离已收敛,广度将扩散——周末五分钟全知道(1月第5期)
【广发策略】行情扩散,布局顺周期涨价+科技——周末五分钟全知道(1月第4期)
【广发策略】波动加剧,行情扩散——周末五分钟全知道(1月第3期)
【广发策略】非典型躁动,广度下降意味什么?——周末五分钟全知道(1月第2期)
【广发策略】迎接“第三波”顺周期行情——周末五分钟全知道(1月第1期)
【广发策略】疫情扰动中的变与不变——周末五分钟全知道(12月第3期)
【广发策略】“供给优化”到“品质内需”的起承转——周末五分钟全知道(12月第2期)
【广发策略】如何布局21年“春季躁动”?——周末五分钟全知道(12月第1期)
【广发策略】金融条件收敛,估值降维深化 ——周末五分钟全知道(11月第5期)
【广发策略】“远水”终能化解“近渴” ——周末五分钟全知道(11月第4期)
【广发策略】疫苗和信用对A股的双面影响——周末五分钟全知道(11月第3期)
【广发策略】盈利更强劲,估值再降维——周末五分钟全知道(11月第2期)
【广发策略】跨年“估值切换”深化“估值降维”——周末五分钟全知道(11月第1期)
【广发策略】“估值降维”持续的时间与空间?——周末五分钟全知道(10月第3期)
【广发策略】打破“青黄不接”需要跟踪哪些信号——周末五分钟全知道(10月第2期)
【广发策略】“拜登交易”缓和“青黄不接”——周末五分钟全知道(10月第1期)
【广发策略】“青黄不接”,A股与海外的异同?——周末五分钟全知道(9月第4期)
【广发策略】估值降维深化,哪些行业接力?——周末五分钟全知道(9月第3期)
【广发策略】货币信用双稳,继续估值降维——周末五分钟全知道(9月第2期)
【广发策略】估值降维,寻找最优解——周末五分钟全知道(9月第1期)
【广发策略】金融条件宽松的信号变了吗——周末五分钟全知道(8月第5期)
【广发策略】估值降维,配置顺周期中的阿尔法——周末五分钟全知道(8月第4期)
【广发策略】估值降维,修复线索——周末五分钟全知道(8月第3期)
【广发策略】内循环:四环节、五要素、六方向——周末五分钟全知道(8月第1期)
【广发策略】牛市中期,布局“内循环”——周末五分钟全知道(7月第4期)
【广发策略】居民入市期的大跌有何启示?——周末五分钟全知道(7月第3期)
【广发策略】渐入佳境,主题升温——周末五分钟全知道(7月第2期)
【广发策略】14年底会重现吗?——周末五分钟全知道(7月第1期)
【广发策略】估值降维,循序渐进——周末五分钟全知道(6月第3期)
【广发策略】稳定政策预期助力金融供给侧慢牛——周末五分钟全知道(6月第2期)
【广发策略】高低估值分化的理解和展望——周末五分钟全知道(5月第5期)
【广发策略】货币信用“弱双宽”对A股的启示——周末五分钟全知道(5月底4期)
【广发策略】修复初期,两会前瞻——周末五分钟全知道(5月第3期)
【广发策略】渐入佳境,增配可选消费——周末五分钟全知道(5月第2期)
【广发策略】不卑不亢,利用冲击配置——周末五分钟全知道(5月第1期)
【广发策略】业绩减记后期,配置思路转变——周末五分钟全知道(2020年4月27日)
【广发策略】“风险溢价顶”后增配科技 ——周末五分钟全知道(2020年4月20日)
【广发策略】“市场底”会滞后于“盈利底”吗?——周末五分钟全知道(2020年4月13日)
【广发策略】如何减记20年A股盈利预测?——周末五分钟全知道(2020年4月6日)
【广发策略】业绩减记和政策对冲的角力——周末五分钟全知道(2020年3月29日)
【广发策略】不卑不亢——A股市场点评(2020年3月19日)
【广发策略】A股市场的三大预期差——周末五分钟全知道(2020年3月15日)
【广发策略】底部已现——A股市场策略点评(2020年2月5日)
【广发策略联合18大行业】疫情的“危”与“机”全行业解析(2020年2月2日)【广发策略】03为镜,比复刻历史更多的思考——周末五分钟全知道(2020年2月2日)
【广发策略】贴现率下行加持“冬日暖煦”——周末五分钟全知道(2020年1月12日)
【广发策略】冬日暖煦——周末五分钟全知道(2019年12月8日)【广发策略】把握地产链“逆袭”好时光—暨10月经济数据策略点评(2019年11月14日)
4“新能源车”主题投资系列报告
【广发策略】新能源车主题能否“贯穿全年”?——“新能源车”主题投资系列(一)【广发策略】新能源汽车的中线动量—“新能源车”主题投资系列(二)
【广发策略&4大行业】进击的新能源汽车—“新能源车”主题投资系列(三)
【广发策略】新能源汽车主题历史复盘启示—“新能源车”主题投资系列(四)
5“全球风云”系列报告
【广发策略】全球高波动的历史密码——“全球风云”系列报告(一)【广发策略】危机期外资流动的五条规律——“全球风云”系列报告(二)【广发策略】混合型财政,A股能否刻舟求剑?——“全球风云”系列报告(三)【广发策略】A股对海外风险计入了多少?——“全球风云”系列报告(四)【广发策略】低油价下如何趋利避害?——“全球风云”系列报告(五)
6定增研究范式系列报告
【广发策略】定增投资高收益的奥秘——定增研究范式(一)【广发策略】定增与业绩起舞之谜——定增研究范式(二)【广发策略】定增新旧项目全景比照——定增研究范式(三)【广发策略】定增一二级联动四大战术——定增研究范式(四)【广发策略】寻迹定增行业比较方略——定增研究范式(五)【广发策略】解构定增七类投资者行为异同—定增研究范式(六)7“金融供给侧慢牛”系列报告
【广发策略】金融供给侧慢牛——19年二季度策略展望【广发策略】否极泰来:A股历史性底部全对比——“金融供给侧慢牛”系列报告(二)
【广发策略】“供给侧慢牛”2.0时代——“金融供给侧慢牛”系列报告(三)
【广发策略】科技牛的估值:从中观到微观—金融供给侧慢牛系列报告(四)
【广发策略】科创板映射— “金融供给侧慢牛 ”系列报告(五)
【广发策略】“稳”民企,“兴”制造——金融供给侧慢牛系列报告(六)
【广发策略】周期股迎来绝对和相对收益阶段 ——金融供给侧慢牛系列报告(七)
【广发策略】A股进化:中国优势企业胜于易胜——金融供给侧慢牛系列报告(八)
【广发策略】新规后回购的同与不同 —金融供给侧慢牛系列报告(九)
【广发策略】A股Mini版Q1进行时—金融供给侧慢牛系列报告(十)
【广发策略】基建链助力A股Mini版Q1行情 —金融供给侧慢牛系列报告(十一)
【广发策略】广谱利率下行期的A股布局之道 —金融供给侧慢牛系列报告(十二)
【广发策略】金融供给侧改革的逻辑—金融供给侧慢牛系列报告(十三)
【广发策略】5G引领科技投资进入蜜月期——金融供给侧慢牛系列报告(十四)
【广发策略】消费“新”视界——金融供给侧慢牛系列报告(十五)
【广发策略】迎接注册制的“分层精选时代”—金融供给侧慢牛系列报告(十六)
【广发策略戴康团队】金融供给侧慢牛指数:超额收益之匙——金融供给侧慢牛系列报告(十七)
【广发策略】ROIC如何甄别企业价值?——金融供给侧慢牛系列报告(十八)
【广发策略】毋需悲观——金融供给侧慢牛系列报告(十九)
【广发策略】14-15牛市震荡期的启示——金融供给侧慢牛系列报告(二十)
【广发策略】内循环骑牛:如何指导投资?——金融供给侧慢牛系列报告(二十一)
8“A股进化论2.0”系列报告
【广发策略】A股进化论2.0开篇:分层时代,进化新生【广发策略】“新金融寡头”时代来临——A股进化论2.0系列报告(二)
【广发策略】周期进化,制造“优先”——A股进化论2.0系列报告(三)
【广发策略】消费篇:从"长跑"到"常胜"-A股进化论2.0系列(四)
【广发策略】成长篇:效率时代,聚焦硬核—A股进化论2.0系列(五)
9A股“进化论”系列报告
【广发策略】PPT-A股“进化论”开篇之作——新生态,新均衡,新方法【广发策略】新生态:温和去杠杆路径下的A股展望 ——A股“进化论”(二)
【广发策略】PPT-新生态:全球价值链缔造A股科创范式 ——A股“进化论”(三)
【广发策略】PPT-新生态:产业资本与一二级市场联动 ——A股“进化论”(四)
【广发策略】新均衡:A股全球化下的中外机构行为差异——A股“进化论”(五)
【广发策略】新均衡:全球视野重构A股估值新体系——A股“进化论”(六)
【广发策略】新方法:成长股估值体系重塑——A股“进化论”(七)
【广发策略】PPT-新方法:“以龙为首”的A股护城河演绎——A股“进化论”(八)
【广发策略】PPT-新方法:ROIC为“矛”,现金价值作“盾”——A股“进化论”(九)
【广发策略】新方法:大类资产角度看债股联动——A股“进化论”(十)
本报告信息
对外发布日期:2021年2月3日
分析师:
戴 康:SAC 执证号:S0260517120004,SFC CE No. BOA313
曹柳龙:SAC 执证号:S0260516080003
●团队成员介绍●
戴 康 CFA:策略首席分析师,10年A股策略研究经验。2019年荣获新财富最佳分析师策略研究第二名、2018年荣获新财富第三名、2017年荣获新财富第四名、2015年作为团队最核心成员荣获新财富第一名、2014年新财富第二名。郑恺:资深分析师,7年策略卖方研究经验。曹柳龙:资深分析师,6年策略卖方研究经验。俞一奇:资深分析师,6年大类资产配置、市场研究和国际比较经验。韦冀星:资深分析师,3年策略研究经验。倪赓:资深分析师,3年策略卖方研究经验。本微信号推送内容仅供广发证券股份有限公司(下称“广发证券”)客户参考,相关客户须经过广发证券投资者适当性评估程序。其他的任何读者在订阅本微信号前,请自行评估接收相关推送内容的适当性,若使用本微信号推送内容,须寻求专业投资顾问的解读及指导,广发证券不会因订阅本微信号的行为或者收到、阅读本微信号推送内容而视相关人员为客户。
完整的投资观点应以广发证券研究所发布的完整报告为准。完整报告所载资料的来源及观点的出处皆被广发证券认为可靠,但广发证券不对其准确性或完整性做出任何保证,报告内容亦仅供参考。
在任何情况下,本微信号所推送信息或所表述的意见并不构成对任何人的投资建议。除非法律法规有明确规定,在任何情况下广发证券不对因使用本微信号的内容而引致的任何损失承担任何责任。读者不应以本微信号推送内容取代其独立判断或仅根据本微信号推送内容做出决策。
本微信号推送内容仅反映广发证券研究人员于发出完整报告当日的判断,可随时更改且不予通告。
本微信号及其推送内容的版权归广发证券所有,广发证券对本微信号及其推送内容保留一切法律权利。未经广发证券事先书面许可,任何机构或个人不得以任何形式翻版、复制、刊登、转载和引用,否则由此造成的一切不良后果及法律责任由私自翻版、复制、刊登、转载和引用者承担。
感谢您的关注!