【加油站】中海炼化零售部门经理培训圆满结束
9月5日至8日，由金联创加油站服务中心承办的“中海炼化零售经理培训”在惠州开课。本次培训主题为应对低毛利形势下加油站经营困境，通过专家授课、分组讨论等形式，进一步研判低毛利、新能源等冲击下的市场形势，学习不同石油公司在零售领域的先进做法，加强系统内不同公司之间内部交流，历时3天圆满结束。
聚焦行业趋势
提升加油站运营能力
本次课程邀请了来自国企、外资、民企等石油公司专家进行授课，针对目前加油站经营痛点问题进行经验分享。
北京石油管理干部学院教授王旭东带来《能源变革与车用能源及出行服务》课程讲授，分析了加氢、充电、油品等不同能源的发展前景，以加油站市场与品牌战略为题结合当前品牌竞争形势、客户价值模型等总结出品牌战略方向，最后以核心竞争力建设与突破方向为题，组织学员多方位深挖中国海油加油站核心竞争力。
北京尚博信科技有限公司副总经理、创新研究院院长阮教授讲授《成品油零售行业互联网运营方案与实践》课程，从用户运营、活动运营、电商及直播运营、内容运营、跨界运营等方面深入浅出地阐述了成品油零售互联网营销新方式。
加油站私董会联合创始人程昕带来《低毛利即是正常毛利下的油站经营之道》主题讲授，以“数据”和“攻心”为切入点，讲述了“三个核心利益相关者”、“短中长期组合拳”和“全量+全周期+全价值”会员体系内容，通过模拟实战进行研讨，指出当前管理不足之处，帮助学员实现营销能力提升。
加油站资深实战专家王钊带来《运筹帷幄，决胜千里——油站网络运营管理》主题讲授，包括战略与架构、培养管理人员五大能力、带出高效团队三方面内容，运用多种模型进行加油站团队管理，助力企业搭建高效团队。
非油行业专家徐胜利带来《非油创效，定位、选品、卖场、供应链与促销》主题讲授。从便利店发展趋势、品类管理、陈列管理、店面营销四方面进行详细阐述，帮助企业加强非油品运营能力提升。
团队合作
热点话题分组探讨
本次参与的40名学员分为5组，利用晚间时间进行团队课题研讨，结合课上老师引出的话题对加油站客户细分、中国海油加油站与不同企业之间的核心竞争力分析、运营能力提升方案制定、加油站商圈SWOT分析、如何提升企业运营团队的凝聚力与战斗力等主题进行详细探讨。学员们积极参与，各抒己见，课堂气氛活跃，在提升知识面的同时也促进了团队凝聚力，收获颇丰。
▲学员积极参与团队讨论
结业成果展示
三天紧凑而充实的培训交流，充分激发了学员们的学习热情，从环环相扣的课程内容讲解，到团队成员探讨各自工作中的问题与感悟，务实且高效的培训设置让学员们获益良多。综合全程回答问题情况、讨论汇报情况、上课出席情况等表现，此次培训由专家讲师共同评选出了优秀学员8名，优秀小组1个。
学员们在培训中不断比学赶帮超，着眼于加油站运营能力和管理水平提升，持续优化创新，为加油站综合管理水平升级奠定了良好基础。
中海炼化零售经理培训圆满收官，金联创加油站服务中心作为此次培训活动的承办方获得了中海炼化的高度认可。在未来，我们将继续发挥能力与效应，拓展企业技术合作，推动油站运营创新，为行业持续发展提供新的动力。
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