元旦快乐!2024愿我们继续彼此照亮,《中小学管理》2023年总目录敬请收藏
2024,做教育旅途上幸福的追梦人
2024年的第一个早晨,《中小学管理》向您送来新年的问候。祝每一个亲爱的读者和作者新年快乐!
我们又一起度过了互相陪伴、彼此照亮的一年。在此,我们以总目录的形式邀您一起回顾《中小学管理》2023年的行走足迹。目录中所有在我刊公众号发布过的文章,都已做好链接,您可以点击标题跳转阅读全文。愿您常读常新,也欢迎分享收藏,感谢一直以来的支持与厚爱!
光阴流转,初心不变。新的一年,我们仍将以热忱与专业记录您在教育科研、办学治校、教书育人中的理想追求,呈现您的研究成果,分享您的实践智慧,也将一如既往地陪伴您在工作中栉风沐雨、攻坚克难、收获果实。以梦为舟,眺望远方,我们行进在同一条航船上,2024,让我们继续守望相伴,共同耕植教育沃土,做教育路上幸福的追梦人!
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● 从经验走向实证:教育神经科学视域下的教师专业发展
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● 学校管理研究2022年度发展报告——基于《中小学学校管理》论文转载情况的统计与分析
● 学校榜样教育如何与时代同频共振?——基于对我国6省(市)4576名中小学生的大样本调研与思考
● 探寻家校矛盾冲突的成因及其化解策略
● 小学科学教师队伍专业发展现状及提升策略——基于对北京市2222名小学科学教师的调研分析
● 建立英才教师选育新机制 提高拔尖创新人才培养质量
● 用好大学资源,开辟大学附小品质提升新路径
● 课程美育:让审美成为学校全面育人的生长点
● 新时代小学育人方式变革的方向与路径——中国教育学会小学教育专业委员会2023年学术年会综述
● 以提炼办学主张引领新型优质学校建设
● 深度统整·多方协同:“双减”改革的区域探索
● 以人工智能助力“互动课堂”:城乡教育一体化的县域探索
● 劳动教育与综合实践活动课程统整的区域探索
● 指向育体育人:中小学校运动空间重构的思考与探索
● 素养立意下小学低年级无纸笔测评的区域探索
● 以增值评价助推区域教育高质量发展
● 区域劳动教育高质量发展的“烟台方案”
● “数智”治理赋能区域教育转型升级
● 迎接素养导向的学习:项目化学习的浙江探索
● 轮岗制度背景下校长如何树立权威?
● 校本教学视导:一种指向自我发展的学校课程评价
● 15载“内高班”育人实践:画好民族团结最大“同心圆”
● 事上磨砺·久久为功:新时代校长领导力的四维修炼
● 锤炼四项领导,办特色农村教育
● 从知识到素养:“一线四化”整体推进高中课堂教学深度变革
● 儒家民主视角下的中小学校长教学领导力研究
● 学校文化记忆的功能透视与强化策略
● 乡村小规模学校校长领导力的定位与提升
● 优化治理·对症施策:薄弱学校转型提质的路径探寻
● 提升整合型领导力:特校校长专业发展的时代命题
● 基于艺友制的校本研训一体化实践
● 以办学理念引领学校整体变革的校本探索
● 我国小学科学教师培训现状、问题及发展建议——基于31个省(自治区、直辖市)131134名教师的大规模调研
● 构建教学设计能力罗盘 全域推进乡村教师培训
● 指向教学创新:区域教师成长共同体运行机制探索
● 追寻文化根脉:为师德建设引入“源头活水”
● 让教师找到生长的力量
● 以卷入式项目教研助推教师个性化专业成长
● 价值认同与实践掣肘:乡村全科教师专业发展困境与突破
● 知行并进,提升农村教师社会情感能力——基于北京市11117名农村义务教育教师的大规模调查
● 让素养可见:学业质量标准及其教学导向
● 成为学术性教师:教师专业角色重塑与跃迁
● 构筑“需要金字塔” 成就幸福教师
● 学习型教研组建设:激发教师发展活力的密码
● “全景式培养”:助推班主任队伍高质量发展的区域实践
● 提升中小学教师课题研究质量的路径探寻
● 山区县“县管校聘”政策实施的现实困境与对策出路
● 以心育心:为学生构筑心理健康教育课后服务网络
● 相信成长的力量:初中生成长型思维培养的路径探寻
● 基于四维模型的学生发展指导与评价
● 回归生活·滋养生命:德育活动课程的校本化构建与实施
● 为学生发展而评价:小学无纸笔测评的校本实践
● 以高质量课程建设助力学生全面成长
● 家长参与:处境不利学生实现学业抗逆的关键密钥——基于江苏省苏州市50826个初中生家庭教育调查与学业质量监测数据的关联分析
● 大单元问题化教学策略与实施
● “演”如何成为“学”:走向有意义的学习
● 混合式教学实施的现实问题与路径探索
● 从外围走向中心:家长课程建设如何赢得实效?
● 博物馆式研学课程建设的校本实践
● 素养导向的中小学创客教育实践改进
● 从“想明白”到“做到位”:中小学特色课程开发思与行
● 小学跨学科主题学习的系统设计与实施
● 基于教学评一体化的单元学习评价实践路径
● 真实情境促进深度学习的价值、原则与策略
● 彰显戏剧教育的价值:让美育与德育协同并行
● 优化关键环节:让“教学评一体化”真实落地
● 让每所学校都找到存在价值:普通高中多样化发展的战略与策略
● 也谈教育家精神
● 何谓“教育强国”
● 和儿童聊儿童立场
● 汪正贵丨管理价值观之问(二):处置师生冲突,教师第一还是学生第一?
● 汪正贵丨管理价值观之问(五):当上级要求与家长诉求不一致时
● 以红色文化为学生扣好人生“第一粒扣子”
● 用好“校服团标”:让优质校服点亮学生校园生活
● 建设书香校园:让阅读为学生成长铺就精神底色
● “年轻学校”如何跑出高质量发展“加速度”?
● 文化为源,建设指向核心素养的校本课程
● “老校”如何借助管理变革实现新发展?
● 为了师生幸福生活:读《观课议课与教师成长》有感
● 用科学的方式帮助学生“打开脑洞”——品读《清华教授的思维训练课:创造力培养》
● 校长如何引领学校提升办学品质?——评吴晗清《校长领导力研究》
● 为义务教育学校标准化建设提供“中国方案”——张新平教授《新时代义务教育学校标准化建设的中国探索》述评
文章来源:
《中小学管理》2023年第1-12期
文章编辑:《中小学管理》编辑部
微信编辑:黄子珂
微信设计:新媒体运营部
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