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估值3000亿,江苏神秘“独角兽”要IPO了?揭秘80后创始人:靠卖女装年入600亿!

江苏第一创投媒体 创客公社 2023-06-10

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估值3000亿元南京独角兽即将上市?

本文由 创客公社 编辑整理,资料来源自投资界、企查查、SHEIN官网、晚点LatePost、亿恩网、登场君,图源自网络,转载请注明来源。



一只江苏超级独角兽正在引爆创投圈。


据投资界消息,南京跨界电商SHEIN最新一轮融资估值已经超3000亿元。与此同时,SHEIN已经开始筹备IPO,近期有望提交上市招股书。

“SHEIN是什么?不太了解。”  99%的国人应该都没听说过SHEIN这家南京的快时尚创业公司。

事实上,SHEIN曾被媒体称为“中国最神秘的百亿美元独角兽”!

在长城战略咨询发布的《中国独角兽企业研究报告2021》,SHEIN此前全国排名55位,今年已上升至全国第9,也是此次江苏唯一一家入围全国TOP10的超级独角兽企业


估值3000亿元,这家南京公司是做什么的?

据了解,SHEIN创立于2008年,公司起源于南京。其前身为婚纱电商SHEINSIDE.COM,从2014年起,公司创建自主品牌SHEIN,并推出网站和APP,开始品牌化进程,2016年正式定位于“跨境快时尚互联网公司”。

图源:晚点LatePost

虽然名声不显,可SHEIN的实力早已吸引投资机构竞相追逐。

低调的SHEIN此前成功在2020年8月,完成E轮融资,估值超150亿美元。1年不到,其估值翻了3倍。目前,幕后支持的知名机构有IDG资本、Tiger Global、红杉、集富亚洲、景林等。


而在今年5月11日,SHEIN成为美国Android上安装次数最多的购物应用;5月17日在54个国家iOS购物应用中的下载量排名第一,在13个国家的Android设备中排名第一。


应用追踪公司App Annie和Sensor Tower数据曾显示,SHEIN下载量成功超越了2020年GMV为49000亿美元的亚马逊,成为独立站大佬。


站在SHEIN背后,80后掌门人许仰天也尤为神秘,网上关于他的资料十分稀少。2008年,从青岛科技大学毕业的许仰天来到了南京,13年时间,他凭什么在“隐秘的角落”打造出估值超3000亿的超级“独角兽”?

揭秘许仰天的创业故事及SHEIN的发展历程,我们可以窥探到真正江苏本土超级“独角兽”的打法,创始人许仰天遭受过的挫折与抓住过的机遇,或许正在如今的创业者身边潜藏。

80后男生卖女装:
“把中国服装产业整个搬到网上”

SHEIN是如何发展起来的,这得从其80后掌门人——许仰天说起。


这是位极其低调的创始人,互联网上零星的资料显示,许仰天出生于1984年,2007年从青岛科技大学毕业,次年便南下来到了南京。


从其早年一位合伙人李鹏的描述中,大概可以勾勒出许仰天早年生涯:年幼生活穷苦,常以馒头泡酱油果腹。尽管如此,体格精瘦的许仰天为人十分勤奋,高三便外出打工,大学也是半工半读。


大学时代的SHEIN创始人许仰天


2008年10月,在许仰天来到南京的第二年,SHEIN成立。

彼时,公司名为南京点唯信息技术有限公司。根据工商信息,创始人许仰天持股45%的股份,他还有两位合伙人,王小虎、李鹏各占45%、10%的股份。


许仰天做SEO(搜索引擎优化)起家。一位许仰天的早期合作伙伴表示,创立南京点唯之前,许仰天是南京奥道公司(做外贸线上营销)的员工。许仰天的SEO团队在外面接活,把赚来的钱投入到点唯公司。


点唯公司的主业业务只经营了不到一年。

2009年前后,中国跨境电商行业正处启动期,一批跨国B2C网站开始展露锋芒。

许仰天也带着团队做起了婚纱跨境电商。婚纱当时是仅次于数码产品的跨境电商品类。
 
凭借售卖婚纱赚来的钱,他迎来了第一次快速发展,也拿下了SheInside.com的域名建立了自己的独立站,也就是SHEIN的前身。

2012年初,许仰天则放弃婚纱业务,当时已经固定下来的域名SHEINSIDE.COM开始全力转做跨境女装。
 
做跨境电商,一般的思路是,先在海外电商平台开账户,比如亚马逊、ebay。阿里速卖通要在2010年才成立。

和当时很多跨境服装网站的潮牌定位不同,Shelnside的定位是快时尚,用彼时其竞争者的话来说,“就是啥都卖,把中国服装产业整个搬到网上。”
 
原SHEIN高管裴旸的观点是,“amazon和ebay基本上被中国人占领,任何一个品类95%是中国卖家。”

拿什么去竞争?
 
裴旸曾在知乎上说,“很可惜,中国到现在为止都只是产品输出,品牌输出非常少,价值观输出基本为零。”意思是,SHEIN要做的是品牌。
 
在亚马逊开始布局全球的2012年,跨境电商行业也爆发了。这一年,Zara掌舵者阿曼西奥•奥尔特加的财富达到466亿美元,超过巴菲特,成为全球排名第三的富豪。

彼时,跨境电商是个热门赛道,许仰天用何种心态、何种方式带领SHEIN发展才是关键。
 

SHEIN起航:
抓住网红经济红利与构建供应链


热忱,或许是许仰天对SHEIN的态度。


许仰天Facebook页面显示,自2000年来,他仅发布的20多条帖子中,有绝大部分都是关于工作的,从这些帖子中依稀能够看到SHEIN发展的历程。如SHEIN起家的业务,婚纱品牌Sheinsid。

 

而关于自己公司发展情况,许仰天在2013年的一条帖子中第一次,也是唯一一次透漏。


他写道:My company is developing fast,I have over 50 employees right now!(我的公司发展很快,现在有50多名员工!)



字里行间,不难看出他内心深处的喜悦,以及对自己这份事业的喜爱。


而对这份喜爱的事业,许仰天也投入了十二万分的精力。


SHEIN初期,许仰天做了哪些事情?


回溯到2012年,业界有一个说法是SHEIN是全球最早尝试网红推广的公司之一。


那时候的SHEIN才刚刚开始做自主品牌,布局独立站版图,利用网络红人在Twitter、Instagram、Facebook等社交媒体上开始品牌营销,2011年,Shein100%流量来自于网红,当时的ROI能做到1:30。



值得提及的是,与SHEIN合作的一位网红当时只需30美元,到了2016年则要价5万美元。

几年的耕耘后,截至2020年7月底,YouTube上与SHEIN相关的服装评测或穿搭视频播放量10W+。Instagram粉丝量1180万,SHEIN相关帖子超过116万,Facebook主页点赞数达1561万,Facebook粉丝增长高达6000+。

当然,网红经济红利还不足以让SHEIN成长得如此顺利。
 


第一个瓶颈,在2014年年底到来。


在这之前,Shelnside主要从广州十三行服装批发市场拿货,把批发商的服装图片改一改,挂到自己的网站上,有订单了再拿货、发货,但2014年底,Shelnside订单量猛增,达到了每个月两三千万元,高峰时四五千万,但由于无法全部备货,这成了Shelnside当时的瓶颈。


公司的一位高管说,“劣势就是这么多SKU没法全部备货,导致收货体验一直上不去,回头率一直徘徊,营销成本却在上升,不是一个良性循环,纠结中。”


2014年,许仰天决定把供应链做起来。


他从南京来到广州,组建了一支设计团队,建板房用于服装打版,但一次一百件下单,几乎没有工厂愿意搭理许仰天,接这么小的订单。


“机器开机一次都不只这个成本,做就是亏。”


国内想做100件甚至1件小单,再根据市场反应加单(所谓 “小单快返”)的公司很多,但基本都没能坚持下来,但许仰天做成了。


因为在国外的卖价很高,他可以给工厂补贴资金,确保工厂生产100件也不亏。同时,许仰天自己承担样衣打版的工作,大大降低了工厂的成本,让其有利可图。


还要很重要的一点,许仰天从不拖欠货款,他甚至会提前给供应商结账,这种“本分”在国内商业大环境下十分难得。


据悉,SHEIN的结账周期在供应商圈内一直很准时,在疫情期间,因为销量暴增,SHEIN还针对100多家稳定优秀的供应商,从月结缩短到半月结账期结算


这帮助许仰天打开了局面,在工厂中赢得了口碑。


有了自己的供应链后,许仰天正式将Shelnside更名为SHEIN,崛起故事也由此开始。


SHEIN的逆袭:
年入600亿,下载量反超亚马逊

实际上,SHEIN的模式并不复杂。
 
首先,SHEIN选择了国际市场。

这令它从一开始就绕开了国内时尚市场,也绕开了淘宝。这显然不是一个容易的决定,毕竟中国是一个太大而难以放弃的市场。
 
2010年,SHEIN推出西班牙网站,杀入Zara老家,2012年到2015年又先后在法国、俄罗斯、德国、意大利、阿拉伯都推出网站。

公司官网介绍,截至2020年4月,SHEIN面向美国、欧洲、中东、印度等市场,覆盖了全球200多个国家和地区,日发货量最高超过300万件。

此外,中国的供应链优势也是关键。


根据官方透露,SHEIN的新品从设计到出成品只需短短2周时间,都在当地完成,产品能在1周内运往主要市场,一整年下来能开发超过1万个SKU。
 
相较于Zara等传统快时尚从欧洲设计,到东南亚和中国制造,发回总部仓储后再统一发货的周期,SHEIN的效率具有不可比拟的显著优势。

伴随供应链、网红营销以及移动电商等多个决胜因素,SHEIN历年来的成绩也令同行眼红不已——2018年GMV突破百亿,2019年破200亿。


而真正的爆发是在2020年,当各大快时尚品牌因为疫情而关闭门店求生时,没有线下门店的SHEIN一骑绝尘。


2020年,SHEIN总营收近100亿美元(约合人民币超600亿元),这也是SHEIN连续第8年营收超100%增长。


根据App Annie数据显示,SHEIN已经成为美国Android上安装次数最多的购物应用,6天后又登顶iOS排行榜。


这意味着,SHEIN的下载量已经超越了2020年GMV 4900亿美元的亚马逊。


与此同时,这款软件正以不可思议的速度在全球风靡——在54个国家iOS购物应用中排名第一,在13个国家Android设备中排名第一。


此外,SHEIN的高速发展与它的团队也有密不可分的关系。


2016年,许仰天曾罕见在媒体采访中分享“管理秘诀”,他说:“我觉得做老板最重要的不是管理技能,而是心态要开放,把公司当作大家的公司,这样才能让员工真正把公司当成自己的去用心投入。”

为了实现这个目标,许仰天采取了两个关键措施:
一是“自己坐着绝不会让员工站着”,就是不精打细算自己赚了多少钱,而要让员工参与公司分红;
二是公司财务对核心团队公开,大家清楚了解团队的努力成果和个人回报,那么当公司遇到困难时也不会轻易离开,反而会更加团结。






值得一提的是,在国内互联网的发展史上,由于隔壁杭州阿里巴巴的“强大”,南京一直被认为在这一领域落后于杭州。但是,近几年跨境电商的发展,或许能为南京“扳回一局”。



【创客记】
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